炒貨市場營銷部籌建工作草案
2023年是公司進入異地技改專案實施的一年也是公司從小企業走向現代化企業發展的一年，在這一年中各個部門都經歷了各種各樣的改革和變化，特此為了更好的迎合公司的發展特成立市場營銷部來負責公司在後期市場開發、產品新品推廣、已有市場的維護、新市場的開拓、配合總經理室擬定產品可持續發展和後期市場公升級，轉型的方案。
市場營銷部下設: 1. 營運經理（一名）,負責本部門工作的全面展開各項**計畫的制定和具體實施細節的安排和指導，與採購部進行對接，針對採購部與廠家溝通後的扣點、活動政策，返點等具體情況來實施**計畫的制定。
2. 市場督導（1名）：負責區域能的連鎖店或經銷商的合作情況、產品情況的實地督導，定期到店（連鎖店或ka賣場等）進行調研，對區域內的真實情況進行乙個真實的反應並做好記錄。
在活動**期間要定期的對活動店鋪的陳列、貨品、活動**、**人員情況、廣告dm單情況進行乙個比較詳細的監督和規範。
3. 銷售助理（1名）：負責處理本部門內部的檔案和文案定期，歸檔本部門的銷售巡查表、出差申請表、銷售計畫、月工作總結等日常**。
對部門出差人員的線路進行統計，與財務部進行對接根據財務部提交的資料來，制定出相關的銷售計畫，並對以達成月份的銷售額進行乙個統計。
4.區域經理（2—4）：負責自己劃分的所在轄區的市場經營狀況、經銷商的開發，加盟商的加盟，區域店鋪貨品的統一規劃和調整，規範所在轄區的訂貨會的召開，經銷商座談會、店面銷售相關培訓的指導，協助連鎖店進行貨品的調整和調配，以及冬季年貨的過濾和預訂。
完成公司下達的銷售任務，定期對店面進行巡查對店面一些列情況進行整改。針對所轄地區的暢銷產品定期進行匯報。
5.業務員（1-2名）針對開發新品的市場進行店鋪的鋪貨，與所在轄區的**商進行溝通，進行商超，各種店鋪貨品預定，鋪貨等，執行公司對新品市場開發的陳列政策或**政策，對於具體的臨時**人員的安排和管理。
市場營銷部運營方案2019
銷售經理 1500 銷售代表 1000 部門副經理 2500元 部門經理 4000元 應該說這一底薪幅度的把握是比較合理 比較恰當的，因為底薪太少會增大營銷員的風險而不利於他們工作的穩定性。同時在具體實施過程中，則貫徹了一條積極進取的薪酬管理新思路，即為了防止個別營銷員滿足於不錯的基本工資而產生不思...
市場營銷部參賽活動方案
市場營銷部關於 落實 物流業調整和振興規劃 立功競賽 活動的企劃方案 根據中國海員建設工會全國委員會和交通運輸部道路運輸司決定，在全國性和區域性物流節點城市，組織道路貨運 物流企業和廣大職工開展 落實 物流業調整和振興規劃 立功競賽 活動的要求。龍運物流園區市場營銷部作出如下計畫 一 在綜合素質方面...
市場營銷部管理手冊
市場營銷部管理 手冊2012 3 12 目錄一會議制度 二培訓制度 三衛生制度 四客戶拜訪制度 五客戶回訪制度 六績效獎勵辦法 會議制度 為加強工作溝通，提高會議質量，減少會議頻次，特制定本制度。一會議分類 一 常規會議 1部門月度工作例會 部門主管級以上人員與會議內容相關的人員參加。會議內容以總結...