一、第一期培訓會總結及分析
1第一期培訓內容：a：公司的企業文化
b: 貨品的基礎知識
c:面料知識
d：導購的一天
e: 基礎禮儀
f：門店的服務流程及標準
2、培訓的參加人員：台江萬達店：葉國榮
倉山萬達店：小軍 、吳思思
寶龍華都店：吳華聰
大洋正大店：范文超
五四王府井： 周娟
3、培訓人員及效果分析
店長：葉國榮、周娟：基礎知識比較好，基礎的課程針對於他們來說起到了加強鞏固的作用。
陳翠玲基礎知識相對薄弱些，對於她本人是一種提公升。這三位店長如果能夠把學到和自身所有的發揮到工作和帶教中去，店鋪業績將進一步的提公升！
店員：陳小軍、吳思思、吳花聰：1、陳小軍有一定的銷售基礎、接收的能力也很強、培訓後回到崗位後提公升的非常快、是個比較有耐心的人
2、吳思思：理論性方面比較弱、也是有銷售基礎，個性比較活潑外向、培訓後吸收不一定很好，後期還需加強培訓，包括紀律這一塊的培訓和引導。
3、吳華聰：本身銷售基礎比較弱、個性內向、學習能力和接收能力也不錯，後期還的繼續加強培訓和現場的帶教。
二、第二期培訓會
1、培訓的內容和第一期的相同
2、參加的培訓人員：台江店：吳碧雲
倉山店：吳芬芬、娜娜、男導購
大洋店：吳開偉
華都店：張海懷
永珍店：女導購
3培訓分析：
吳碧雲：有銷售基礎、學習吸收能力強、學習過程表現積極，成績優異、工作中表現的也不錯，是個銷售的好苗子。
吳芬芬：銷售基礎有，學習能力也不錯、態度非常好、是協助店長做好店鋪工作的好幫手
娜娜：剛進漢崇店時候，各個方面都不理想。經過培訓後進步非常的快，銷售基礎知識也提公升的很快，能力的提公升同時也離不開店長的帶教和引導
張海懷：做為店長銷售基礎是肯定有的，團隊精神還需進一步加強好幾倍才夠。
其他兩位學習中表現也很好，工作中具體不了解
三、第三期培訓會
1、本期的培訓物件主要針對各門店的店長和儲備幹部
店長：葉國榮、陳翠玲、張海懷、
儲備幹部：吳興象、徐文輝
2、培訓分析
這批培訓人員都有一定的基礎知識、他們這次的培訓是起到進一步的加強作用。接下來的培訓課程建議多安排些針對於他們這個級別的課程來進行培訓。如加強他們的職責意識，讓他們明白自己的工作範圍、和如何帶教、陳列、貨品管理的相關知識。
四、提公升儲備幹部建議
在這先提個名：具體參考他們的銷售業績資料及平時的工作表現：
儲備幹部名單：吳興象（店助）、徐文輝（店助）、吳芬芬（店助）小軍（中級導購）、娜娜（中級導購）吳碧雲（中級導購）吳開偉（中級導購）
2023年12月27日星期四阮美貞
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