會議流程培訓

講師：譚小芳

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歡迎進入著名流程管理培訓專家譚小芳老師的經典課程《會議流程培訓》！

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓物件：中高層管理者

培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《會議流程培訓》部分講程，此培訓使學員們領悟到:「會議經營其實就是財富經營」，無疑會議具有不可估量的功效。

會議，是釋放激情的最佳表現方式。沒有激情的人就如燕雀，沒有雄心，難以成就事業；有激情的人充滿了動力、爆發力和戰鬥力。而會議，正是釋放這三種力量的最佳方式。

譚小芳老師的《會議流程培訓》部分程主要內容概括：

第一部分會議——店鋪業績提公升的重要因素

第一講會議對店鋪業績的意義

第二講會議的鼓舞激勵作用

第二部分會議流程的總述

第一講會議前的準備

會議主題確定

會議內容的確定

會議檔案資料的準備

第二講會議的主持

第三講常見形式

激勵型總結型

分享型輔導型

頭腦風暴型

第四講會議跟進

第三部分展會的內容

第一講銷售回顧

日銷售的生意回顧

月、季、年度生意回顧

第二講制定目標

制定目標的**art原則

如何制定目標

銷售分析

第三講新品上市

第四講服務跟進

為什麼要談服務

如何去談服務

第五講人員分工

關於人員分工

會議上的人員分工

第四部分有效的展會主持技巧

第一講會議中的互動

第二講會議的時間控制

把握好會議的主題

為會議規定講奏

合理和靈活地調整會議講奏

第三講會議的有效表達

為什麼需要有效表達

如何有效表達

第四講會議故事

第五講會議話題

第六講會議遊戲

遊戲拓展對店鋪業績的提公升作用

會議遊戲示例

第七講會議**的選擇

**對我們的影響

會議**的選擇

第八講會議總結

第五部分會議的跟進

培訓會議流程

早會流程 目的 統一思想和行動，鼓舞士氣，增加團隊凝聚力和戰鬥力，讓每個人都保持高漲的士氣和愉悅的心情。1，開場白 問好介紹自己今天由我主持早會 聲音清楚，響亮，有狀態 檢查著裝和妝容。2，所有人一起喊出我們的文化 一定要自信，激情，有士氣 公司文化 例如 公司目標，公司願景，公司精神，公司承諾。公...

培訓安排會議流程

針對我以後經常組織大型會議，根據這次培訓班經驗總結有關流程，以備參考。一 人員分工明確 1 確定總負責人 臨場負責突發事情，檢查監督各項分工的進行。2 確定會場布置負責人 會標 會議名稱。字型規範 排列整齊 貼上結實 懸掛端正。就坐安排及台牌 主講台就坐安排。講台按座位擺放面巾紙，礦泉水，台下擺放一...

培訓類會議組織流程

一 會前 與會議主辦方充分的溝通 網路 見面 提供會議所需機票 車票 酒店 會議場所 交通等資訊 制定完備的會議預案書 a b c 給會議方，並提供合理化建議。協助客戶考察 確定會議方案 性質 要求 日程安排 預算提交 簽訂合同，預交定金 根據要求預訂酒店 會議 會展 場所 車輛等。準備會務用品 代...