公司主管會議綱要
為規範公司主管會議，提高會議效率，切實落實會議精神，特制定此綱要：
會前準備：
1. 總經理與副總經理準備上月份工作總結與本月份工作計畫；
2. 各小組長根據科室實際情況，準備上月份工作總結與本月份工作計畫以及在上月份工作中所遇到的問題；
3. 員工上交工作總結與計畫予組長時間為每月28日（29日），組長上交工作總結與計畫予總經理、副總經理時間為每月30日（31日）。
4. 參會人員，備好《總結與計畫》及會議記錄用品。
會議時間安排：
1. 會議時間定於每月3號14:30，如有偶遇週末時，順延至下周一；
2. 會議具體時間安排：組長匯報工作不超過5分鐘，總、副經理匯報工作不超過10分鐘，中間問題討論30分鐘，會議總結10分鐘。總時間不超過兩個小時。
會後安排：
由各小組長於會後第二天召開部門內部會議，傳達主管會議精神。具體時間由小組長自行設定。
濟南新華順運輸有限責任你公司
人事行政部
2011-7-6
主管月會會議流程
一 會議主題 二 會議時間 三 會議地點 四 參會人員 五 會議主持 六 會議記錄人 七 工作述職流程 1 總結上月各區域店鋪達成情況 做好的資料分享給大家 2 各主管根據資料，進行上月工作述職 1 闡述本月工作中所負責區域取得的業績，成就 2 闡述本月所管轄區域人員動態 3 闡述本月月期間活動推廣...
會議流程組織會議
會議 培訓安排與流程 本準則適用於一般性的會議和培訓，各業務部門的常規性會議或者培訓參照此準則執行。一 相應規格基本原則 公司所有部門會議 培訓活動的安排，以相應規格安排會議場地，保證會議活動的順利進行。二 會議計畫 1.各部門應於每月20日對下月即將舉行的會議 培訓班 說明會等，擬定 會議計畫工作...
會議營銷流程
會中的顧客服務接待禮儀 接待前的準備工作 物品準備 條幅 產品 說明書 易拉寶 禮品 獎品 環境布置準備 產品擺放 條幅懸掛 桌椅擺放 產品展示區設計 接待人員的個人準備 服裝 頭髮 化妝 口腔 手衛生 迎賓入座奉茶溝通推銷技巧 了解顧客狀況 涉入產品資料及相關資訊 引起顧客興趣 尋找重點顧客試用 ...