一、會前
●與會議主辦方充分的溝通(**/網路/見面)●提供會議所需機票、車票、酒店、會議場所、交通等資訊●制定完備的會議預案書(a/b/c/…)給會議方，並提供合理化建議。
●協助客戶考察
●確定會議方案(性質/要求/日程安排)
●預算提交
●簽訂合同，預交定金
●根據要求預訂酒店/會議(會展)場所/車輛等。
●準備會務用品：代表證/布標/會徽/會議資料/紙/筆/紀念品等●會議場所的布置：歡迎牌/橫幅/指示牌/裝置測試等●會前協調會
二、會中
●會前準備：會議所需要的會議資料/會議用品/會議演講稿等會議相關物品到位
●會議場所：酒店、會議室歡迎條幅/簽到臺/指示牌等到位●會議裝置：膝上型電腦/投影儀/燈光/音響/錄音等裝置到位●會議接站：
專人專車負責機場/火車站的接站禮儀公關等服務●會議報到：辦理代表證/收費/分發材料等工作●會議住宿：負責代表房間的頒發工作
●會議餐飲：會議用餐及宴會安排
●會議娛樂：娛樂消費形式/消費標準/娛樂地點的確認落實●會議其他服務：會議代表合影及dv攝像留念/公關禮儀/文秘/翻譯及相關服務
●票務：提供返程飛機票/火車票預訂服務
●後勤和外圍協調工作
三、會後
●會後旅遊考察安排
●結帳：列出會議過程中詳細費用發生及說明，專人與客戶進行核對並結帳●資料：會議後的資料收集，根據客戶要求製作會議通訊錄或花名冊●代表和客戶資訊反饋/跟蹤服務
●會議總結
會議流程組織會議
會議 培訓安排與流程 本準則適用於一般性的會議和培訓，各業務部門的常規性會議或者培訓參照此準則執行。一 相應規格基本原則 公司所有部門會議 培訓活動的安排，以相應規格安排會議場地，保證會議活動的順利進行。二 會議計畫 1.各部門應於每月20日對下月即將舉行的會議 培訓班 說明會等，擬定 會議計畫工作...
會議組織流程
一 公司級會議的組織工作 會議分為 大 中 小 大型會議一般較少，以年終總結會議為代表 中型會議以競崗 辦公會議等為主 小型會議最多，以領導班子會議為代表 如何組織大型的會議呢？絕大多數是在會前的工作 會議的前期，參加會議的人都會關注會場環境 溫度 燈光 位次等等，所以，會議前要做很多的工作。1 前...
會議流程培訓
講師 譚小芳 流程管理課程有哪些？流程管理培訓講師有哪些？流程管理內訓師哪位最權威？流程管理方面的培訓講師 找？國內最知名的流程管理培訓師是哪位？歡迎進入著名流程管理培訓專家譚小芳老師的經典課程 會議流程培訓 培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 培訓物件 中高層管理者 培訓背景 歡迎進入著名企管專家...