培訓部講師：譚小芳
助理：官網
培訓時間：天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《會議組織策劃管理培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
培訓大綱：
譚小芳老師的《會議組織策劃管理培訓》課程主要內容概括：
第一講認識會議
任務1 了解會議的含義和功用
任務2 知曉會議的構成要素及分類
第二講會議策劃
任務1 明了會議策劃的內容
任務2 熟悉會議策劃工作流程
任務3 撰寫會議策劃方案
第三講會前準備
任務1 擬訂會議議程和日程
任務2 選擇、布置會議場所
任務3 擬寫、傳送會議資訊
任務4 準備會議資料和會議用品
任務5 預算會議經費
任務6 確定與會人員名單及分組
第四講會間服務
任務1 做好會議接待
任務2 服務會議現場
任務3 收集、編髮會間資訊
任務4 處理會議突發事件
第五講會議善後
任務1 清理會場與送別
任務2 結算會議經費
任務3 收集、整理檔案資料
任務4 評估、總結會議
任務5 落實會議精神
第六講商務談判活動
任務1 熟悉商務談判程式
任務2 做好談判輔助工作
任務3 運用談判策略和技巧
第七講宴請活動
任務1 了解宴請的種類和目的
任務2 策劃正式宴請活動
任務3 展示宴請禮儀
第八講商務慶典與資訊發布會
任務1 策劃慶典活動
任務2 策劃簽字儀式
任務3 策劃資訊發布會
第九講商務旅行
任務1 編寫秘書準備工作專案表
任務2 制訂商務旅行計畫和日程表
任務3 辦理出國手續
第十講會展與招商活動
任務1 認識會展
任務2 會展策劃
任務3 認知招商引資
任務4 策劃招商活動
大型會議組織管理培訓
講師 譚小芳 助理 139 官網培訓時間 2天 培訓地點 客戶自定 培訓物件 企業中高層管理者 培訓背景 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的 大型會議組織管理培訓 部分講程，此培訓使學員們領悟到 會議策劃立項 籌備組織 前期宣傳 現場實施和管理，到會後評估等過程中應該關注的一些問題，讀者可以結合自己或...
會議策劃組織寶典
會議策劃組織中的若干問題和具體流程策略 策劃組織過會議的同志都知道，乙個會議的策劃組織工作看起來容易，做起來千頭萬緒，感覺好想總有問題發生，突發的，沒做到位的，卡不上點的，就是以前考慮很仔細由於臨時的變化或者乙個小問題來導致了連鎖反應。咱舉個小例子，開會照集體照，這很容易吧，一切都準備好了，照相地點...
會議的組織策劃
一 會前策劃 第一步 明確會議需要做些什麼 第二步 確定由誰籌畫會議，策劃者的職責及任務 1.會議籌畫者的職責 2.會議籌畫者的任務 第三步 明確會議目的和目標 第四步 保持溝通 第五步 進行會議預算 1.制定財務目標 2.制定預算 第六步 安排會議召開日程 第七步 選擇最適合召開會議的酒店 1.列...