大型會議組織管理培訓

2021-03-10 00:40:22 字數 2032 閱讀 4212

講師:譚小芳

助理:139********

官網培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓物件:企業中高層管理者

培訓背景:

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《大型會議組織管理培訓》部分講程,此培訓使學員們領悟到:會議策劃立項、籌備組織、前期宣傳、現場實施和管理,到會後評估等過程中應該關注的一些問題,讀者可以結合自己或者別人的實踐來不斷完善你的會議組織方法和管理能力,從而更加成功、有效地組織和管理會議。

培訓大綱:

譚小芳老師的《大型會議組織管理培訓》部分程主要內容概括:

第一部分會議策劃立項

第一講會議策劃立項工作安排

第二講會議策劃方案

第三講會議立項、協調與審批

第二部分會議組織工作部署

第一講會議組織工作安排

第二講會議組織工作機構

第三講會議組織工作方案

第四講會議組織工作程序管理

第三部分會議日程與活動策劃

第一講會議日程與活動策劃工作安排

第二講會議形式選擇

第三講會議活動策劃

第四講會議日程制定

第四部分會議財務安排

第一講會議財務工作安排

第二講會議支出預算

第三講會議收入籌畫

第四講會議財務管理

第五講會議贊助和廣告

第五部分會議場地安排

第一講會議場地工作安排

第二講會議場地需求規劃

第三講會議場地預訂

第四講會議場地布置設計及物品製作

第六部分會議裝置安排

第一講會議裝置工作安排

第二講會議裝置種類

第三講會議裝置使用因素

第四講會議裝置**商選擇及裝置預訂

第七部分會議宣傳與推廣

第一講會議新聞宣傳

第二講會議推廣

第八部分會議資料及用品

第一講會議資料

第二講會議用品

第九部分會議人員組織與安排

第一講會議發言人員選擇與安排

第二講會議貴賓和嘉賓選擇與安排

第三講會議代表組織與安排

第四講會議輔助工作人員選擇與安排

第十部分會議後勤保障安排

第一講會議住宿安排

第二講會議交通安排

第三講會議餐飲安排

第四講會議旅遊安排

第十一部分會議現場實施管理部署

第一講會議現場實施管理工作安排

第二講制訂會議現場實施管理方案

第三講會議工作手冊製作

第四講會議工作人員培訓

第五講會議現場實施管理機制

第十二部分會議現場和會議活動管理

第一講會議現場管理

第二講會議活動管理

第十三部分會議場地及裝置管理

第一講會議場地布置及管理

第二講會議裝置安裝及技術支援

第十四部分會議新聞宣傳管理

第一講會議新聞宣傳管理工作安排

第二講實施會議新聞宣傳管理

第十五部分會議註冊諮詢管理

第一講會議註冊管理

第二講會議資料及用品管理

第三講會議證件管理

第四講會議現場諮詢服務

第十六部分會議禮賓接待管理

第一講會議發言人員接待

第二講會議貴賓和嘉賓接待

第三講會議贊助商接待

第四講會議代表接待

第十七部分會議後勤保障管理

第一講會議住宿管理

第二講會議交通管理

第三講會議餐飲管理

第四講會議旅遊管理

第十八部分會議安全保障管理

第一講會議安全保障工作安排

第二講制定會議安全保障管理方案

第三講實施會議安全保障管理

第十九部分會議後續工作

第一講會議後續工作安排

第二講傳送會議致謝函和相關資料

第三講會議資料存檔

第四講會議費用結算

第二十部分會議總結和評估

第一講會議總結和評估工作安排

第二講制定會議總結和評估工作流程

第三講實施會議總結和評估

會議組織策劃管理培訓

培訓部講師 譚小芳 助理 官網 培訓時間 天 培訓地點 客戶自定 培訓物件 企業中高層管理者 培訓背景 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的 會議組織策劃管理培訓 課程,此培訓使學員們領悟到 培訓大綱 譚小芳老師的 會議組織策劃管理培訓 課程主要內容概括 第一講認識會議 任務1 了解會議的含義和功用 任...

《大型會議組織與管理》課程標準

一 課程定位 大型會議組織與管理 是應用英語 酒店商務 專業的專業基礎課,也是應用英語 酒店商務 專業的必修課程。通過該門課程的學習,學生可以全面掌握會議管理的基本概念 基本理論,為其它專業課程的學習打下基礎。因此該門課程在本專業課程體系中居於重要地位。學習本課程前的相關課程包括 管理學 旅遊學 秘...

培訓類會議組織流程

一 會前 與會議主辦方充分的溝通 網路 見面 提供會議所需機票 車票 酒店 會議場所 交通等資訊 制定完備的會議預案書 a b c 給會議方,並提供合理化建議。協助客戶考察 確定會議方案 性質 要求 日程安排 預算提交 簽訂合同,預交定金 根據要求預訂酒店 會議 會展 場所 車輛等。準備會務用品 代...