4、為了控制風險和提公升會議效果，對會議流程、現場管理及會場布置等做了設計，精確到從現在起的每人、每天、每事，甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。
如：時間事項
07：00 盤點清查各種物品的準備情況。
07：10 確定能夠到會的邀請嘉賓，並在前台做以登記及簽到表。
07：20 相關人員負責人員需到崗，準備自己的工作。
07：30開始會場外的布置，場內布置需要在會議的前一天晚上準備完畢。
07：40 開始會場內的布置，除錯各種裝置及網路是否正常進行。
08：00 會場布置完成，相關人員待命。
08：20 參會代表開始入場，進行簽到，如：特邀分社社長，需會員卡與電腦進行核實，確保人員不重複。
其他會員以會員卡進行登記。不是會員不能參與活動，需辦理會員卡方可進行簽到。
09：30 會議開始準備，各個領導等就位。
09：50 ****
09：55-10：00 幕後音響準備好
10：00-10：05主持人開場白
10：05-10：07領導一講話
10：07-10：20 外邀請人員講話
10：20 主持人邀請獸藥廠家進行獸藥講解，評分人員做好記錄，會後負責人收取評分表，給以評定。
12：00結束會議。
注意：會場要做好會議照相攝像，以便會後查閱。
14:00下午2點進行廠家簽訂合作意向書，主持人有請領導講話，之後邀請廠家人員進行洽談，之後簽訂合作意向書。
16:00獸醫部人員與獸藥廠家進行獸藥養殖戶答疑講解。
大型會議活動策劃方案
所謂會議活動策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。那麼大型的會議活動如何策劃呢？如何找到合適的？任何乙個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟 會前準備 會議開始 會議進行，會議總結以及跟蹤執行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成...
大型會議活動策劃方案
策劃方案 所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤，在不同的會議階段有不同的表現。比如 大型會議活動策劃方案 1 會前準備 會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準...
大型會議活動策劃方案
日前，我參與了一項 中國人口健康援助工程 系列活動的專案策劃。作為該項目的主要策劃人和執行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。於是，我對本次會議的活動主題 活動宗旨 活動目的及活動目標都進行了反覆提煉，現分享如下 活動主題 主標題 中國人...