[如何策劃大型會議（附范文）]
任何一場大型會議活動，其會議管理都可分為五大步驟：會前準備、會議開始、會議進行，會議總結以及跟蹤執行，如何策劃大型會議（附范文）。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。
因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。
所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。要想會議開得好，風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤，在不同的會議階段有不同的表現。
比如：1、會前準備：會議主題和日程及任務分配不明確，參會人員毫無針對性，參會人員也準備得不充分。
2、會議開始：會議程式太過繁複冗長，主持人能力有限，主題變動隨意，而且參會人員的層次參差不齊。
3、會議進行：會議討論消極沉悶，甚至超出議題範圍，會議過程拖沓，常常表現為議而不決。
4、會議總結：會議效果不明顯，工作安排沒有針對性，也沒有條理清晰的會議總結。
5、跟蹤執行：經常是那完那了，根本沒有及時有效的後續工作跟進和資訊反饋。
會議本身是乙個很重要的管理工具和手段，通過會議策劃，可以很好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如專案管理一樣，需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進，以確保專案及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃，涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等，秘書工作《如何策劃大型會議（附范文）》。
不僅如此，會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮專案、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的製作、會議紀念品、獎品的製備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收專案、開會前12小時的檢查工作細則，以及會務物品準備的名細等等，都非常重要。
日前，我參與了一項「中國人口健康援助工程」系列活動的專案策劃。作為該項目的主要策劃人和執行督導，我深深感到，要成功舉辦大型的會議活動，必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。於是，我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反覆提煉，現分享如下：
活動主題：
主標題：「中國人口健康援助工程」系列活動
副標題：《擁抱健康時代》專題講座暨「援助工程」啟動儀式
橫幅：了百姓心願圓人類夢想
關愛時時有援助處處在
為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
活動宗旨：
為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂健康。
活動目的：
讓各級計生與衛生系統充分了解「中國人口健康援助工程」，了解其獨特的宣導和服務，以消除百姓對「援助工程」的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立「關愛時時有，援助處處在」的服務人口健康事業的品牌形象，從而促進「援助工程」的全面推進。
大型會議策劃方案
根據參加會議的人數不同 會議接待的準備工作的內容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。首先是會議的籌備工作 根據會議規模，確定接待規格。發放會議通知和會議日程。會議通知必須寫明召集人的姓名或組織 單位名稱，會議的時間 地點 會議主題以及會議參加者 會務費 應帶的材料 等內容。...
如何拍攝大型會議
大型會議指的是參加會議的人數在幾百人的會議。要想拍好這類會議也是一件很不容易的事。由於過去參加各種大型會議的採訪拍攝比較多，積累了一定的實踐經驗，在這裡就談一點這方面的拍攝體會。一，拍攝前，首先要向會議的主辦單位要乙份會議程式安排表，並向會議經辦人詳細了解會議程式安排，具體有哪些領導或者嘉賓要登台演...
大型會議活動策劃方案
所謂會議活動策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎上，使會議效果最佳。那麼大型的會議活動如何策劃呢？如何找到合適的？任何乙個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟 會前準備 會議開始 會議進行，會議總結以及跟蹤執行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成...