會議學會議管理培訓
講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《會議學會議管理培訓》部分講程，此培訓使學員們領悟到:會議學的研究物件、研究範圍、學科體系、學科特點、與相關學科的關係和研究方法，闡釋會議學的基本概念——會議的內涵與外延、構成要素、功能和分類。其餘各部分分別介紹會議的管理、策劃、邀請、接待、會場布置、資訊工作、提案工作、選舉工作、評選工作、表決工作、會議主持和評估、會議工作總結、會議文案處理等內容
培訓大綱：
譚小芳老師的《會議學會議管理培訓》部分程主要內容概括：
第一部分會議學與會議概說
第一講會議學的基本概念——會議
第二講會議學的研究物件、研究範圍和學科體系第三講會議學的學科特點、與相關學科的關係和研究方法第四講會議系統的基本要素
第五講會議的功能
第六講會議的分類
第二部分會議管理
第一講會議管理的含義和原則
第二講會議組織者
第三講會議管理機構
第四講會議規則
第五講會議管理的主要內容
第六講會前檢查、協調與會議值班
第三部分會議策劃
第一講會議策劃的含義、意義和原則
第二講會議目標和任務策劃
第三講議題、議程和程式策劃
第四講會議成員策劃
第五講會議發言、分組和專題活動策劃
第六講會議時間和地點策劃
第七講會議形象策劃
第八講會議策劃方案
第四部分會議邀請與接待
第一講會議通知和邀請
第二講會議接待概述和準備
第三講接站與引導
第四講報到與簽到
第五講看望、拜訪與合影
第六講安排食宿、余興活動和作息時間
第七講會議證件管理
第八講返離工作
第九講會議接待人員的禮儀素養
第五部分會場布置
第一講會場布置的目的和作用
第二講會場座位格局設計和安排
第三講會場環境布置
第四講主席台布置、座次排列和座區劃分
第五講會場裝置、物品與指示標牌
第六部分會議資訊和提案工作
第一講會議記錄工作
第二講會議新聞工作
第三講會議演示文稿工作
第四講議案和提案處理工作
第七部分選舉、評選和表決工作
第一講選舉、評選和表決工作概述
第二講選舉、評選和表決規則
第三講選舉、評選和表決工作的準備
第四講投票的程式
第八部分國際性會議
第一講國際性會議概述
第二講國際性會議的報批和申辦
第三講國際性會議的籌備
第四講國際性會議的舉行
第五講國際性會議的善後工作
第六講國際性會議的禮賓次序
第九部分會見、會談和宴會
第一講會見
第二講會談
第三講宴會
第十部分儀式與典禮
第一講簽字儀式
第二講開幕式和閉幕式
第三講啟動與揭幕儀式
第四講頒授儀式
第十一部分會議主持、評估和工作總結
第一講會議主持
第二講會議評估
第三講會議工作總結
第十二部分會議文案
第一講會議文案概述
第二講會議文案寫作的基本要求
第三講會議文案常用文種寫作
第四講會議文案的處理程式
第十三部分會議組織工作類舉
第一講代表大會
第二講聽證會
第三講領導班子工作會議
第四講聯席會議
第五講報告會
第六講論壇和研討會
第七講發布會
第八講座談會
第九講現場會
第十講遠端會議
會議學會議管理培訓總結
會議運營管理策劃書
關於 傳統手工藝如何在現代生活中傳承 的策劃書 會議名稱 不要再讓我孤單 會議背景 傳統手工藝具有獨特的民族風格，集審美性 獨特性 藝術性 創新性為一體，現代潮流衝擊著人們的視野和心靈，我國的傳統手工藝正面臨著挑戰，傳統手工藝正因為沒有繼承人而正慘遭埋沒。會議目的 為了繼承和弘揚中華民族優秀傳統文化...
影院運營管理培訓
1 影院經理的培訓 a關於組織架構 總經理行政助理 營運經理市場部財務部 營運助理經理 2 3名 文員 1名 財務主管 1名 放映主管 1銷售 1 2名 出納 1名 營運助理經理下屬營運組長 組員 全職 兼職 放映主管下屬放映組長 組員。值班經理是指在影城當日營運過程中全權負責店面及服務管理的管理者...
會議總運營表
負責人崗位總運營 到崗時間事前 會議總運營表 事中1.處理突發情況 2.觀察會場情況，中場休息與講師或其他工作人員及時溝通，3.處理顧客異動，安排助教及時給總運營反饋客戶資訊 事後1.中場開會，總結反思，分享會議運營中的得失。2.檢查員工工作情況，依照金幣負幣獎勵懲罰。1.妥善保管老師相關物料 2....