-----會議策劃組織中的若干問題和具體流程策略
策劃組織過會議的同志都知道，乙個會議的策劃組織工作看起來容易，做起來千頭萬緒，感覺好想總有問題發生，突發的，沒做到位的，卡不上點的，就是以前考慮很仔細由於臨時的變化或者乙個小問題來導致了連鎖反應。
咱舉個小例子，開會照集體照，這很容易吧，一切都準備好了，照相地點也選好了（一般是有台階的建築物的門口），到時發現有輛車停在那，怎麼也找不到車主，那這就麻煩大了，怎麼辦？就是你做得不到位都不行，比如有時下午照相，你早上九點去發現車停在那，你就想讓現在的車開走，以後不許停車，可是這來個偏偏到傍晚還是找不到車主。即使你提前一天就關照了，但是由於前廳服務人員的小不留意，一輛車停在那，找不到人了……
所以，會議一定要盡量考慮周全。
那麼，在會議的組織過程中，有哪些問題需要特別注意呢？每件事又是怎樣的流程，需要何時去做呢？怎樣才讓會議組織的完美些呢？
我以乙個有外地客人參加的相對略麻煩點的會議為例，以會議流程的方式來介紹。(見下表)
《注：時間以天為單位，負代表會前，正代表會中，沒有0天。>
作為會議，千頭萬緒，能考慮到的要盡量提前考慮安排好。希望以上寶典能給各位朋友提供幫助。
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