計畫組織協調類題目面試寶典

組織調研：

在日常工作經常會進行一些調研工作，要做到系統籌畫，資料可靠，我會按如下步驟進行：

1、確定調查目的，制定調查方案，選擇典型調查區域，設計印製調查問卷，安排調查人員及車輛和所需物品，將方案及資金需要情況上報領導批示。

2、組織人員深入有關部門有關業務部門和服務物件發放問卷，並做好與調查部門的溝通協調工作，以便調查工作的順利開展，開設建議箱，公布徵求意見**等，鼓勵踴躍提意見和建議，以便達到調查目的。

3、召開有關業務部門及服務物件參加的徵求意見座談會，對徵求到的意見進行彙總歸類。

4、及時**調查問卷，進行統計彙總，分析調查結果，研究出解決問題方案，形成調查報告上報上級部門，並向領導匯報調查結果並提出合理建議。以便上級部門有效的安排和開展進一步的工作。

組織培訓：

在日常工作中經常會組織一些培訓活動，既要讓培訓達到預期目的又要讓培訓人員有個舒適的學習環境。我以如下的方式進行組織：

1、對培訓進行調研，並在調研的基礎上，根據培訓物件的實際情況確定培訓的主要內容,並根據培訓內容制定乙個詳細的培訓計畫和培訓預算，並向領導匯報，經領導同意後，按計畫組織實施了。

2、對計畫進行分解，對工作人員進行分工，明確每人的任務，使人有專職，事有專人。同時做好各項準備工作。比如、聯絡培訓場地、聯絡老師、落實培訓教材和培訓器材、落實經費，以及其它常規的物資準備等，特別注意重點培養的是實際操作能力，有必要的話要聯絡好實習地點。

我做準備工作的同時，我會發出通知，落實培訓人員。通知中應寫明培訓內容、培訓時間和地點、報名時間、報名截止時間、食宿方式、自付費用等等。

3、培訓開始後，我會根據學員情況，對培訓人員進行合理分組，並選好組長和班長。需要食宿的要安排好食宿。培訓時，要注意安全。

要理論聯絡實際，注重實踐，使每個人都有動手的機會。要加強和學員的交流，對學習情況要及時反饋，培訓期間可以開展一些技能比賽和其它活動，以提高學習效果。

4、培訓結束，將相關考核和學員資料整理，傳給被培訓單位，對本次培訓進行總結上交領導。

組織會議：

日常工作中經常要安排一些會議，對於這次會議的組織我分一下幾個步驟：

1、準備階段。會議前期準備，確定主題，議題，參加人員人數和名單，準備與會議相關的資料，選定主持人。安排會議地點和時間，經領導同意後發邀請函或**通知與會人員，讓各個單位確定交流會上的發言人。

安排議程，並進行會議預算安排好食宿，並把準備工作的進展情況上報領導，以便領導指導工作。

2、會議召開階段。安排好會場（主席台，台標等）及報到處，安排好主持人，報告人，發言人，及記錄人員，會議召開，做好接待工作，並做好會議內容的詳細記錄，並通知當地**對該次會議進行報道。

3、會議結束後。將會議的相關資料和會議記錄進行整理，並做詳細的經驗總結報告，上交領導。

組織參觀考察：

一、準備階段。1、明確本次參觀學習的目的、意義；2、確定參觀學習的時間、參加的部門和人員，並**或以檔案形式通知到人，傳達目的、意義；3、做好本次參觀學習活動的預算工作，如交通費用，參觀學習期間的食宿標準等，並將預算呈報與領導審批；4、向有關交通部門、賓館訂票訂房。

二、進行階段。1、參觀學習期間，要組織本次參觀的人員努力學習經驗，遇到不明白的地方，要謙虛求教，並將學來的經驗和感想記錄下來；2、參觀期間，可以在晚上組織幾次簡短的交流會，就當天的發現進行總結交流；3、要樹立本單位文明的形象，做到有理、有利、有節、謙虛、謹慎；4、結束參觀時，向有關人員表示感謝；

三、結束階段。組織會議，進行本次參觀學習總結，將經驗、建議和有關事務形成報告呈報領導審閱。

組織調研

1 我要加強對 xx的學習，要向老同志和領導求教，制定乙個初步性的調研計畫，並與參與調研的同志進行協商，設計印製調查問卷，明確時間、地點、安排調查人員及車輛和所需物品，將計畫及資金情況上報領導批示。

2為了保證調研資料多樣性調查人群：要根據不同年齡段、不同職業劃分。調查的方式可以採取：走訪、暗訪、調查問卷等，調查的範圍：按照經濟發展不同程度的區域劃分。

3組織人員深入有關業務部門和服務物件發放問卷，並做好與調查部門的溝通協調工作。對不同的被調查者採用不同的問題，並注意資料完整度，確保調查結果的真實性、客觀性。

4及時**調查問卷，進行初步篩選，剔除重複、汙損、矛盾等無效問卷後，在確保有效問卷達到預期數量的情況下，對調查情況進行統計分析，研究出解決方案，形成調查報告上報領導。

5通過這項工作，我要注意總結，要注意在實際工作中的方式方法，注意和群眾的溝通，加強處理問題的實際能力，以更加積極的心態投入到工作中去。