公務員面試輔導 計畫組織協調類題型全解

2021-05-08 11:23:48 字數 3049 閱讀 5158

公務員競爭壓力越來越大,報考參考人數逐年增多,公務員素質要求越來越高,要求越來越全面。招考部門為了選拔出更加優秀的人才,所以公****的形式,和考試的難度也是水漲船高,越來越難,尤其表現在面試當中。

面試這兩年的考試趨勢逐漸的偏向於考查考生解決實際問題的能力,突出表現在對計畫組織協調能力方面,計畫組織協調能力重在考查考生解決實際問題的能力,對考生的素質提出了更高的要求,要求考生具有更強的能力,通過考生對計畫組織協調題目考查,考官將對考生計畫組織協調方面的能力有所了解,對考加以區分,選拔出更加符合公務員要求的考生。這就要求我們的廣大考生對計畫組織協調能力考查的方向,考查的內容,考試的趨勢,答題的要求,注意要點,解題方法等有所了解。

一、了解計畫組織類題型

這就要求廣大的考生要對計畫組織協調能力過去常考的主題有清晰的了解,在計畫組織協調能力的考試中出現過什麼樣的主題,主要分哪幾類,要有準確的把握。例如經常考查的主題之一會議類,就要求考生對會議怎麼樣組織,怎樣展開工作協調工作,安排好參會人員,計畫好時間,地點,經費物資等等,以及會議過程當中有哪些要注意的要點,同時對會議下面的更加細化的型別也要有所了解,主題報告有什麼樣的特點,參觀學習會有什麼樣的特點。對這些內容要有清晰的了解,熟練的把握,要有靈活的處理方式,分清主次矛盾,解決突出問題,這樣才能使我們在眾多的考生當中脫穎而出,展露光芒。

二、通過歷年真題熟悉考試動態

除了常考的主題之外也要注意在答題的方式和方法上注意學習,及時了解考官考查考生的動態,了解考官目前對考生在計畫組織協調能力上的要求,以及考官對考生的心理期望。中公教育專家多年研究國家公****的面試,從歷年考試的真題來看,在公****的初期,計畫組織協調能力方面要求不高,題目相對其他能力測查題目簡單,只要在回答過程對活動的流程有認識即可。

從08年國家公****和省考到09年國家公****和省考,我發現命題越來越難,不在是簡簡單單的羅列活動的程式,而是過多的看重考生解決實際問題的能力,在回答過程當中應當努力解決實際問題,答出特色,展現出處理問題的能力展現才華。

三、注意語言變化答題有新意

考生除了在答題的內容要有特色注意了解考官心理,還要注意語言上的靈活轉變,過去在回答面試題目時,只要是遇到計畫組織協調類的試題,考生開場就會回答「領導交給我這項任務是對我的信任,我一定要領會領導意思,傳達領導精神,努力完成領導交予的每項工作。」考官聽到的90%以上的考生都這樣回答,自然感到厭倦,沒有新意沒有亮點,自然也就得不到高分,這樣就希望廣大考生及時轉變語言,根據自身的經驗和知識的積累靈活的回答問題。

四、積累經驗,聯絡實際

缺乏經驗是計畫組織協調題的又一類障礙,所以一定要注重實際經驗的積累,對於大多數的考生,都是剛剛走出校門的大學生,對於公務員的工作內容不是很了解,即便是在大學期間參加過學生會的相關工作,那麼這方面的能力也是依然欠缺,往往導致考生在回答的過程當中不能切中要害,回答簡單幼稚可笑,例如:要對農村進行計畫生育宣傳,你是負責人你將如何開展工作?有一些考生回答要對農村展開宣傳工作,發放宣傳單等等,這樣顯然是沒有經驗的做法,不切合農村實際情況,沒有考慮農民兄弟普遍受教育不高文化素質不高這一特點。

導致了工作的盲目和盲從,顯然這樣的人肯定得不到高分。這也題型我們要注重平時的經驗積累。可以通過網路,親朋和有相關經驗的專家交流學習相關知識。

三步避免公****面試「計畫組織類題目」陷阱

計畫組織類題目是每年國家公務員面試的必考題型,很多考生認為這種題目非常簡單,無非就是事前、事中、事後三大步,事實上,很多考生在考場上回答這類問題時,僅僅在形式上滿足這三大步,套路化、模板化非常嚴重,考官易反感。有一名考官在面試後說,當第一名考生說「凡事預則立,不預則廢。事前……事中……事後……」的時候,我們感覺還不錯,但是接下來幾個考生都說出了這些,我們「有一種受欺騙的感覺」。

可想而知,在這種情況下,考生是很難得到高分的。那麼,如何答好這類題目,在面試中勝出呢?考生需要做好以下幾個方面:

第一,計畫安排清晰合理

計畫組織類題目的回答,一定要符合事物發展的規律。按照事前、事中、事後三步走是沒有錯的,非常符合邏輯順序,我們回答問題的時候,思路也一定是按照事前先了解後計畫,事中按計畫實施,事後總結匯報提高的邏輯順序,千萬不能前後順序顛倒或者混亂。

第二,回答時各環節要深化、細化,不能僅停留在表面。

面試時,考生如果只是回答事前制定計畫,事中實施,事後總結,給考官的感覺就是流於形式,套路化、模組化的痕跡明顯。考生需要做的是依然按照事前、事中和事後的順序,把每乙個環節進行細化,比如在制定計畫之前,需要先與領導溝通,明確意義與目的,然後組織人員開會,分工協作,進行調查、了解情況,然後一起制定計畫,確定人員、時間、地點,預算經費,制定詳細的流程,並且根據可能出現的突發或意外情況制定應急預案等,做好計畫後和領導溝通、匯報,制定最終的計畫方案。考生非常詳細地說出這些,才不會留給考官套路化的印象。

第三,對工作中採取的方法、手段要個性化、具有可操作性。

個性化、可操作的方法手段才能給考官眼前一亮的感覺。比如,讓你組織一場競賽,你除了邀請**和領導嘉賓以外,還可以在競賽結束的時候,根據競賽的規模、預算等情況,設定適當的獎項,還可以製作競賽錄影、紀念冊,也可以把競賽的成績交與相關部門,作為競賽者工作考核的乙個指標等。這樣的回答,考官會感覺到你的計畫組織能力、操作能力等比較強,從而對考生有乙個較高的評價。

在這裡,還必須提醒大家,我們提出的每乙個建議、每一步操作,必須具有可操作性,適合題目中設定的場景和假定的身份,不能讓**領導參加乙個組織單位內部的活動,也不能設定遠遠超出預算的獎項等。

【例題】請你組織一次本部門老年人的活動。

【參考答題思路】

對於組織安排我來組織這樣一次活動我深感榮幸,也感謝領導對我的信任。由於老年人是乙個特殊的群體,在身體、心理上特點非常明顯,組織的活動要與這些特點相適應,組織一些環境舒適、運動量適中的活動,避免搞運動量過大等不適合老年人的活動。

首先與領導溝通好,明確活動的主要目的,然後調查本部門內老年人的情況以及意見,做好分工,制定計畫;根據分工,要協調好場地,聯絡車輛,通知參與活動的人員,整個活動時間、集合地點、餐飲問題、以及相關內容安排。另外,一定要做好安全工作,做好意外事件發生時的應急預案。

在活動的時候,按照計畫實施,同時要協調好各部分的工作,及時解決問題,並且著重保證老同志的安全保護工作,避免出現危險,一旦有問題,按照相應的應急預案執行。

等活動結束以後,給大家發**等活動紀念品,然後將此次活動認真進行總結,查詢不足,吸取教訓,相信自己的計畫組織能力通過這次活動能有乙個質的提公升,以後可以更好地完成組織安排的工作。

公務員面試計畫組織協調類試題講解

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4 結合自己的崗位特點,性格特點,在開展活動的過程中體現人文關懷。相當一部分考生痴迷於所謂的 面試套路 而且這些面試套路似乎在計畫組織協調類面試題中的適應範圍非常廣。也因此面試套路受到了眾多的非議,公務員面試培訓機構一時成為了社會關注的焦點。其實,所謂的 面試套路 就是一些答題的大的框架,彷彿骨骼之...