建築工程現場施工管理存在的問題及優化對策

2022-05-22 04:30:04 字數 863 閱讀 2196

摘要:現場施工管理是建築施工企業管理的重點方向,現場施工的效率和質量會直接影響到了企業的經濟效益,所以加強對建築工程現場施工管理的意義影響深遠。為此,文章對優化現場施工管理的相關問題進行了粗略的研究。

關鍵詞:現場施工管理問題優化對策

0. 引言

在建築施工中,企業開展經濟活動,創造經濟效益的主要方式就是通過現場施工來實現,所以不斷加強和優化現場施工管理對企業的生產和發展至關重要。也只有加強對現場施工的管理。才能使施工的進度和質量有所保障,進而提高企業的市場競爭力。

加強現場施工管理最基本的目標就是要高效率的開展施工活動,在施工生產過程當中,出現有關施工技術問題應該能夠得到及時的解決。筆者在業內工作了多年,積累了大量了工作經驗,對於優化現場施工管理有自己獨到的見解,下面將詳細的進行闡述。

1. 建築工程現場施工存在的問題分析

當前我國各地大興土木,城市建設正以驚人的速度發展,這使得建築行業急速公升溫,給建築施工企業帶來了乙個良好的發展機遇。與此同時,這也給建築施工企業提出更加苛刻的要求,建築施工企業只有通過不斷加強和優化現場施工管理水平,才能在激烈的市場競爭當中處於上游,但事與願違,就目前整體現狀來說,現場施工管理還存在一些問題。經過筆者自身的總結,主要的問題為施工技術問題和管理問題,下面筆者將對其進行詳細的論述。

1.1施工技術問題

對於任何建築施工企業來說,施工技術是生產經營的基礎,這會直接影響到建築施工企業的生產經營的經濟效益。如果建築施工企業沒有紮實的施工技術作為基礎保障,那就根本保障不了建築工程的質量。同時隨著時代的發展,人們對於建築物的功能要求越來越高,不同專業都有特定的技術指標,不同部位的施工都有著既定的施工工藝,但是目前很多企業施工技術達不到建築施工的標準。

可想而知,在現場施工的過程當中沒有成熟的施工技術作為支撐,勢必會增加現場施工管理的難度。

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