現場施工管理存在的問題

作者：樊照科

**：《江蘇商報·建築界》2023年第06期

摘要：施工現場的專案管理工作，對工程專案的工期、安全、成本以及質量等方面都有著直接的影響，所以，做好施工現場的管理工作是非常重要的，本文主要從施工人員的素質及培訓機制等方面對施工現場管理存在的一些問題進行了分析，同時提出了相關的解決方案。

關鍵詞：施工現場；專案管理；施工管理

中圖分類號：tu71 文獻標識號：a 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數

在施工現場的管理工作中還是存在著各種各樣的安全隱患的，還是有很多安全隱患沒有得到有效解決。本文從以下幾個方面對施工現場管理工作存在的問題進行了分析。

1.施工企業的整體素質要進一步提高

（1）當前，在我國施工隊伍的整體素質高低不等。有一部分好的施工隊伍，從工程剛剛開始就可以高標準、高起點的要求自身，任何時候各級主管部門到工地檢查，都始終能保持在乙個比較好的狀態。但，同時也有很多任務地，在事先已經通知相關部門要進行檢查的情況下，還是會發現很多問題的存在。

甚至有些問題是反覆強調需要整改，但又反覆出現的問題，強調後確實會改進，但是卻不能持久。（2）主管部門在進行日常檢查過程中，最常見的乙個問題就是現場施工人員不戴安全帽，而有一些戴了安全帽卻不扣帽扣，如果戴了安全帽卻不扣帽扣那麼還不如不戴。

2.教育培訓機制不夠完善