摘要:隨著我國國民經濟的高速發展,公路施工工程不斷增多,呼倫貝爾市的公路建設也呈現了乙個高速發展的態勢,隨著而來的是公路建設施工中的管理問題,工程建設的質量問題被提高到了空前的高度。因為工程施工的質量管理涉及的內容眾多,乙個是工程的資金投入,同時也可以保證設計要求的使用壽命,減少後期維修費用,提高行車的舒適度。
關鍵詞:公路施工現場管理問題對策
隨著我國國民經濟的高速發展,公路施工工程不斷增多,呼倫貝爾市的公路建設也呈現了乙個高速發展的態勢,隨著而來的是公路建設施工中的管理問題,工程建設的質量問題被提高到了空前的高度。因為工程施工的質量管理涉及的內容眾多,乙個是工程的資金投入,同時也可以保證設計要求的使用壽命,減少後期維修費用,提高行車的舒適度。所以加強公路現場管理的意義重大。
1 公路施工管理的內容
我們說公路施工的現場管理主要是指對工程施工準備、施工過程、竣工驗收全過程的具體管理,管理的目標是按期完成建設任務,盡量壓縮成本避免浪費,保證質量,使資金有效利用。在管理過程中,涉及到計畫管理、技術管理、質量管理、物資管理、裝置管理、勞動管理,經濟管理等眾多內容和專業。另一層管理的意義是施工準備、現場作業組織、平衡生產能力、指揮排程等生產過程的管理[1]。
2 公路施工管理存在的問題
2.1 工期緊張難度大
在北方的公路建設中,受氣候影響很大,初春和冬季不能施工,因此真正的施工時間只是在夏秋兩個季節,時間限制很緊。同時公路工程的建設呈線性,跨越空間大,地質情況複雜,給施工管理帶來一定的困難。由於公路交通在國民經濟中的重要性,上級主管部門對公路建設質量的要求非常嚴格,具有十分嚴格的驗收標準,同時公路建設過程中,社會影響很大,關注度很高,也是施工管理的困難所在。
同時,矛盾的是,一方面施工建設任務繁重,一方面設計測量工作的管理滯後,有時甚至影響正常的施工,或者邊測繪設計邊施工的的形勢都有存在。導致施工企業的進度難以控制,工程所用土石方數量無法精確控制。
現場施工管理存在的問題
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公路施工管理存在的問題及對策研究 1
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公路施工管理中存在的問題及解決措施
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