摘要：發電企業想要在競爭如此激烈的競爭中獨霸鰲頭，一定要建立學習型企業，提高職業教育的發展，增強企業職工隊伍技術、政治思想的整體素質，將員工的綜合素質增強到乙個新的水平。
關鍵詞：發電企業；知識；職工培訓；缺點；對策
中圖分類號：d412.63 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）07-0-01
發電企業是一種高新技術型知識型以及智慧型的企業，而且隨著電力行業之中的發發電裝置不斷地公升級換代、改造以及自動化的程度逐漸增強，帶給了企業員工更高的素質要求。
一、增強發電企業員工教育培訓的必要性以及重要性
1.企業的發展是不能夠離開資訊、財務、時間以及人的，而其中人力資源才是發電企業的第一資源，對人力資源進行開發的最有效的方式便是培訓和教育了。
2.如今的企業的競爭，是一種人才上的競爭。所以發電企業不斷要對人才進行培養，還要挖掘人才，進而培養出一支一職多能高素質的複合型專業人才。
3.知識經濟時代、資訊社會，發電企業如果想要在市場競爭如此激烈的環境中立足，擁有乙隻屬於本公司的、高素質的、專業職工隊伍是必不可少的，這是由於：就技術管理而言，如今的電網日新月異，大容量、高引數、大聯網以及高電壓的趨勢變得越來越顯著；就生產經營而言，隨著國有企業改革以及電力體制改革的不斷深化，對發電企業的管理素質、技術素質提及了更高的要求。
二、當前發電公司職工教育培訓中的一些問題
1.培訓的計畫還不是非常完善。儘管現在的很多發電企業的管理人員已經認識到進行職工培訓的必須性以及重要性，然而在具體的實踐當中缺少系統的、長期的教育培訓計畫，而且培訓工作具有短期性、階段性的特點，具體的工作太盲目，導致培訓工作的實施處在零散狀態。
隨著發電企業的生產工作情況正在不斷的變化，眾多員工只能竭盡全力的應對這個問題，首尾難顧。所以導致了企業職工教育培訓才起步就轉移到了只進行理論教育培訓的方向。這樣廣種薄收、蜻蜓點水，效果自然會很不明顯。
還有的發電企業只想安排一次培訓就提高所有職工的能力和素質，但是事實上，成年人的自己的思想觀念已經是形成了的，只是安排一段時間的系統教育是不能改變的。
職工教育培訓計畫
2012年公司職工教育培訓計畫 為滿足企業及員工個人發展的需要，進一步提高員工的素質和能力，按 立足當前 著眼長遠，分級管理 全員培訓 的原則，跟進教育培訓工作。2012年度的培訓工作以崗位培訓為基礎 以中層管理人員培訓為核點 以班組長培訓為重點展開。為做到統一規劃 組織實施，把培訓教育計畫納入廠的...
對如何抓好職工教育培訓工作的思考
人力資源管理 對如何抓好職工教育培訓工作的思考 在行業不斷推進改革 創新的實踐中，知識可以改變個人和企業的命運，建立學習型企業已成為人們的共識，職工教育培訓工作也越來越得到行業上下的重視，並取得了一定的成績，但有些地方還存在著一些與行業科學發展 和諧發展的新形勢 新任務和新要求不相適應的地方，主要表...
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2012年度 2013年度職工教育培訓方案 1.目的 為了更好的全面提公升全體職工技術業務技能和職業道德素質水平，通過有計畫 有步驟的組織實施職工教育培訓，真正達到職工技能和素質提高的目的。2.適用範圍 2012年度 2013年度職工教育培訓方案，適用於 的全體職工。3.組織領導 3.1 專門成立職...