一、全公司職教培訓工作圍繞生產經營的發展需要。以提高經營管理、專業技術和技術工人三支隊伍整體素質為重點，建全培訓管理體制，完善工作機制，提高培訓教能，優化職工隊伍結構，為全公司的發展提供可靠的人才支援。
二、職教培訓堅持與企業發展和生產經營實際相結合、與職業資格證書制相結合、全員培訓和重點培訓相結合、內外培訓相結合、「三支隊伍」建設並重、考核使用和待遇相結合的原則，調動職工參與培訓的主動性和積極性。
三、職教培訓工作由公司人力資源部門管理，組幹部門配合。其主要職責是：貫徹執行上級的培訓制度和規定，依據上級的人力資源規劃，制定本單位職工培訓計畫，建立健全培訓管理制度，組織協調培訓計畫的實施，監督、檢查下屬單位培訓計畫的實施情況，落實確定的重點培訓專案，負責培訓經費的統一管理。
四、公司屬各單位職教培訓部門的工作職責是：在公司主管部門的指導下，承擔培訓管理和有關教學組織工作，制定並落實本單位培訓與教學計畫，按要求落實上級培訓計畫，完成培訓任務，負責培訓考核與獎懲，落實培訓待遇，分折培訓效果，建立培訓檔案和記錄，統計培訓資料，保管培訓資料。
五、加強高技能人才的招聘和培養工作。技術人才的招聘引進，以高校畢業生為主，內部培養。堅持以我為主，走企校聯合委託定向培養的路子，落實招聘和在職培養政策，解決好技術人才不足和短缺問題。
六、開展企業文化培訓。以企業發展目標，企業經營哲學，企業精神，企業制度，企業傳統等為內容培訓，以單位內部培訓為主，融入到各類培訓中。
七、職教培訓實行計畫管理，公司各有關部門組織舉辦的各類培訓，必須於當年3月底前報公司主管部門審核，主管部門編制年度培訓計畫和經費預算，經有關部門研究，主管領導審定後下發執行，因特殊情況未列入當年培訓計畫的培訓，須向主管部門審報，經主管領導審定同意後，方可辦班，公司內舉辦的各類培訓班要嚴格執行計畫規定費用的標準，不得超支使用。
八、全公司外出學習培訓實行統一管理，凡出外參加各類培訓班、研修班和出外考察等，須經公司有關領導同意，填寫外出培訓登記申請表，經公司組幹、勞社部門初審，公司幹部出外學習培訓管理領導小組同意後方可外出，返公司後，經幹部處簽字同意後，按公司有關規定報銷差旅費用。
職工教育培訓管理辦法
遼寧遼河油田開陽建設集團 2006年6月10日 編寫 審核 批准 職工教育培訓管理辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹 中華人民共和國職工教育法 關於加強職工教育工作的決定 關於教育體制改革的決定 等法律法規，結合勘探局以及公司職工教育的方針 政策，加強對職工教育工作的管理，特制定本辦法。第二條通過各...
職工教育經費管理辦法
xx公司公司 第一章總則 第一條為規範公司職工教育經費管理，加強公司人力資源能力建設，加快培養和造就適應公司發展需要的高素質職工隊伍，根據國家有關政策規定，制定本辦法。第二條公司職工教育經費的提取和使用堅持 提支平衡 突出重點 專款專用 的原則。第三條公司職工教育經費的提取 列支與使用必須嚴格遵守國...
職工教育培訓計畫
2012年公司職工教育培訓計畫 為滿足企業及員工個人發展的需要，進一步提高員工的素質和能力，按 立足當前 著眼長遠，分級管理 全員培訓 的原則，跟進教育培訓工作。2012年度的培訓工作以崗位培訓為基礎 以中層管理人員培訓為核點 以班組長培訓為重點展開。為做到統一規劃 組織實施，把培訓教育計畫納入廠的...