公路機械管理存在的問題及對策研究

2022-11-06 16:39:07 字數 3011 閱讀 1386

2015年第9期

黑龍江交通科技

no.9。2015

(總第259期)

公路機械管理存在的問題及對策研究徐進

(貴州橋梁建設集團有限責任公司)

摘要:公路工程中需要用到大量的機械裝置,只有加強施工機械裝置管理,做好日常維護保養,才能維護機

械裝置的良好效能,降低機械裝置施工發生率,以確保施工機械裝置穩定高校地執行。就公路機械管理存在的問題進行分析,提出了加強管理的有效對策。關鍵詞:

公路機械;管理;問題;對策中圖分類號:u415.1

文獻標識碼:c

文章編號

1公路機械裝置管理當前存在的主要問題

裝置閒置的空擋,對存在的問題進行全面檢查,在了解問題

1.1重視使用輕管理

的基礎上,再安排修整,將隱患消除在萌芽狀態,使施工機械在當前公路施工管理中,主要存在著重裝置使用輕裝置

裝置得到有效的修復。在對機械裝置進行修理和更換零件管理的問題。隨著現代公路工程建設行業的迅猛發展,公路的過程中,必須確保所使用零件的質量達標,絕不可使用質施工企業的競爭日益激烈。

有的施工企業為了搶抓施工進量不合格的零部件。不同的生產企業所生產的零部件質量度,而忽略了日常的維護保養,讓施工機械裝置長時間連續不同,規格也具有較大的差異性。在購置零部件時,要確保不斷地高負荷運轉,非常容易影響裝置的使用效能,甚至產其質量和規格雙達標。

生嚴重的機械故障或安全事故。有的施工企業缺乏科學有2.

3提高公路機械裝置使用效率效地機械裝置管理制度,沒有形成長效機制,沒有安排專人在進行施工管理中,必須做好施工裝置的選擇,並優化管理,或是擔心裝置維護成本而不注重裝置管理。施工機械裝置組合,1.2忽視裝置維護

為施工裝置的閒置而導致資源浪費。在施工之前,切實提公升施工裝置的使用率,要避免因

要根據公在公路工程中,有的施工企業只是注重裝置使用能產生路工程需要,

科學有效地選擇施工機械裝置,確保機械裝置良好的經濟效益,而對於裝置維護所帶來的經濟效益考慮得配置達到最優化的程度。在施工機械裝置使用管理過程中,不到位。在加強公路施工機械管理的高強度壓力下,擔心施必須嚴格遵守裝置使用規範要求,確保施工裝置科學合理地工機械裝置維修會耗費人力物力和財力,還會耽擱時間,因使用,避免因為違規使用而導致施工裝置受到損壞還可以此,對裝置維護不夠重視。

正因為不重視對裝置的日常維利用閒置時段,將施工裝置外租,以此增強其使用價值所創修,就增加了公路機械裝置的故障發生率。在對裝置維護過造的經濟效益。

程中,有的維護人員缺乏專業素質,在裝置維護方面的技術

2.4積極加強施工裝置資訊化管理水平不夠,難以有效地消除裝置隱患,從而導致裝置故障頻現在已進入資訊化時代,計算機網路的迅猛發展,給施發,甚至引發嚴重的安全事故。工裝置管理帶來了新的春天。作為施工企業,要從資訊化、1.3利用率比較低智慧型化的角度出發,充分發揮計算機網路系統的強大優勢,

從機械裝置管理來看,其機構設定比較單一,尚未形成將施工裝置的相關情況錄入到智慧型化管理輔助系統。通過健全的管理體系。因此,在施工裝置使用安排上,缺乏科學對日常維修資訊的收集整理、分析,能夠找到容易出現問題全面的規劃和行之有效地措施,就導致施工機械裝置的使用的薄弱環節和關鍵部位,從而為公路施工機械裝置管理奠定

效率不夠高。如容易因為安排不當而出現機械裝置閒置或堅實基礎。可以通過計算機管理輔助系統,

增強檢測診斷的窩工的現象,影響了施工裝置的使用率。特別是因為日常維針對性和有效性。

護管理不到位,導致裝置大修率增高,影響了施工裝置高效2.

5加強專業機械管理隊伍的建設、地執行。機械管理隊伍建設直接影響著機械管理工作的開展,是2加強公路機械裝置管理的措施確保施工機械裝置管理的順利進行的關鍵。一是要拓寬人2.1積極改進機械裝置管理辦法才選用渠道。

可以通過從高校、企業、社會招聘的方式,廣泛

作為公路施工企業,必須加強機械裝置管理,切實轉變招納賢才,不斷壯大施工機械管理隊伍,從而為公路施工機觀念。不斷健全管理制度,採取強有力管理措施,切實增強施械裝置管理和工程的順利進行提供人才保障。二是要切實

工裝置管理的針對性和有效性。一是要實行全程維護管理提高專業水平。要定期開展多種形式的培訓,

將長期培訓與制度。將事前控制、事中控制和事後控制結合起來,實行全臨時性培訓相互結合,將閒置休息與業務培訓相結合,將施

程動態化檢測維護管理模式,將定期檢測維護與不定期檢測工生產與技術培訓相互結合。三是加強培訓後勤保障。要維護結合起來。

可以抓早抓小,盡快盡早地發現機械裝置存從人員、經費、場地、時間上予以保障,確保機械管理能夠到在的問題,盡可能地減少施工機械裝置的隱患。二是要實行位。不斷完善機械管理制度,減少制度漏洞,確保施工機械

全員維護管理制度。要針對公路機械裝置的實際情況,按照裝置維修能夠長期正常地執行,以夯實工程質量。精細化管理模式,將施工機械裝置進行分類分段管理,以便3結束語科學合理地安排機械裝置使用和維護的時間。

根據工程實綜上所述,機械裝置管理是影響公路工程質量、進度和際需要,對公路機械裝置進行科學合理地調配,將裝置維修安全的重要因素,只有加強對公路機械裝置管理的研究,積

責任細化,並分解到相關部門和每個施工人員的身上,實行極改進機械裝置管理辦法,加強公路機械裝置維護,

提高公施工績效獎勵出發制度。對於施工過程中機械裝置保養措路機械裝置使用效率,積極強化施工裝置資訊化管理,加強施得當、績效突出的人員,必須予以獎勵。對於不遵守施工專業機械管理隊伍的建設,不斷完善機械管理制度,這樣才機械裝置使用管理規定的,要及時提醒。

對於造成嚴重後果能為公路施工的順利進行提供堅強保障。的,必須予以處罰,不斷增強施工人員的裝置維護意識。

2.2加強公路機械裝置維護

參考文獻:

一是在完成離開施工現場時進行維護。當完成某一段[1]楊海樂.我國公路機械管理存在的問題及對策分析[j].黑龍

公路工程專案的施工任務後,要對施工裝置進行全面地維護

江科技資訊檢修。作為機械、機電等維修人員,必須加強合作交流,對施[2]駱莉萍.公路養護機械管理存在的問題及對策[j].交通建設

工機械裝置進行全面檢查,對於存在的問題及時處理,切實與管理做好維修和調整,以確保施工裝置恢復到最佳的效能。

[3]李興林.公路機械裝置維修存在的問題及對策研究[j].企業

二是在閒置階段進行維修保養。要充分利用施工機械

導報收稿日期:2014—1l一20197

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