作者：徐趁心裴國紅
**：《建築工程技術與設計》2023年第29期
【摘要】施工企業要做到兩手抓，既要機遇也要自身施工質量。做到在追求自身利潤的同時兼顧到工程的安全和質量。要想實現企業的預期目標，就必須提高企業的工作和管理質量。
此文從加強建築施工現場的管理以提公升企業綜合競爭力方面提出一些建議和體會。
【關鍵詞】施工建築管理問題控制措施
一、建築施工現場管理當前的存在問題
（一）不能對全部員工進行全面有效的控制
建築現場現場目前進行施工的大多都是勞動密集型產品，因此需要大量投入勞動力。然施工人員的人數增加後，管理他們的難度也會相應增加，並致使不能對每個施工人員有效進行控制。比如，廣州市某校教工住宅在實施施工時，施工人員擅自將三樓某單元客廳及房間進行拆模，造成客廳頂部天花板出現裂縫。
這一問題被發現後，施工人員仍未及時上報並解決問題，導致房子交付，居民入住後，客廳天花板仍存有裂縫，居民就此不負責任的行為向**反映**，使得工程承包商在聲譽上受到極大傷害，更甚者會帶來許多連鎖反映。因此，施工企業想要更好地發展，一定要對施工人員全面有效的進行控制，強化他們的責任感。
（二）對物料實現全面控制
在施工團隊進行工程施工的時候，通常會使用到大量的建築物料，因為數量較大，所以在控制上也有很大的難度。實踐工作中，監理工程師經常感到工業化的裝置及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對於材料的實時、全面、有效的控制也是乙個困難的課題。
（三）對產品難以實現全面控制，部分質量隱患易遺漏
事實上，由於現場施工操作型工序產品面廣量大，採取全面檢查是難以實現的，但採取抽檢的方法，往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現對於操作型工序產品成果的全面控制也是乙個較為突出的難點。
建築施工現場安全管理存在問題與對策
摘要 據相關調查結果顯示，我國建築施工現場普遍存在施工人員複雜 施工過程安全隱患多 作業人員安全意識薄弱 施工工期緊 施工作業環境差等現象。此外，我國建築施工安全事故頻發，其主要原因在於建築施工現場安全防護措施不到位 施工人員及管理人員多為無證上崗人員 施工現場工作人員安全技術常識缺失及責任落實不到...
建築施工現場管理存在的問題及對策
摘要 建築施工現場管理是工程專案管理的核心，也是確保建築工程質量和安全文明施工的關鍵。對施工現場實施科學的管理，是樹立企業形象 提高企業聲譽 獲取經濟效益和社會效益的根本途徑。文章主要分析了影響建築施工現場管理的因素，並針對存在的問題提出了提高現場施工管理的對策。關鍵詞 建築工程 現場管理 有效性 ...
建築施工現場管理存在的問題及改進對策
4 企業管理效率較低 在企業建築施工管理中，管理效率較低，不利於提公升建築的效率。管理人員缺乏管理意識，難以及時的對員工進行技術交底 管理缺乏責任制，一旦發生問題，將會出現互相推諉責任的現象 企業缺乏有效的獎懲機制，員工在工作的過程中，缺乏有效的積極性，難以有效的激發員工的潛力 管理人員缺乏對施工問...