儘管直到兩年後的今天，有關「雲計算」的定義和標準仍舊莫衷一是，然而潘多拉的盒子已經開啟。當全球經濟從2023年的經濟泥潭中走出時，人們驚喜地發現危機帶來的不僅僅是凋敝，新一輪科技革命和產業創新也隨之破繭而出。雲計算成為自個人計算機和網際網路革命以來it產業最深刻的變革，真正實現著it服務的透明化，並以其靈活、高效、低成本的運作方式，成為後危機時期經濟進一步增長的新引擎。
雲計算對企業資訊化的影響
1. 資訊化建設模式的轉變
大型企業目前已經擁有大量軟硬體資源，為了充分利用資源，可以搭建自己的專用雲；
中小企業的資訊化程度不高，軟硬體資源少，可以以較低成本吧日常的生產性應用都搬到雲環境裡去，而不是花很多錢在內部構建複雜的it建構。
2. 減輕資訊化基礎設施的投資風險
3. 降低資訊化資金的支出
租而不是買，成本得到控制；減少重複開發；維護交給運營商，節省人力和管理成本。
4. 促進企業管理的標準化
雲中的應用軟體服務都是針對標準化的業務需求，企業應轉變觀念，逐步適應並接受標準化服務的理念。
5. 工作模式的轉變
改變了統一時間統一地點的辦公模式，可以大大提高工作效率。
6. 提高中小企業的競爭力
中小企業，也可以以較低成本獲得服務，有更多精力進行行業的創新。
雲計算應用存在的主要問題
1.安全 2.技術 3.經濟 4.模式 5.網路 6.相容性
雲計算應用企業的問題
1.雲計算平台的搭建需要大量資金
2.雲計算平台的穩定性，安全性等需要進一步改進和加強
3.運營商需要大力研究企業經營管理
4.企業對雲計算的認識和接受還需要一定的時間
什麼是企業雲計算？
企業雲計算本質上是構建了統一的企業底層it基礎建構。借助雲，企業可以把資訊，資料庫，儲存以及軟體儲存在乙個虛擬的巨大計算機上。
企業雲計算的基礎架構
雲計算的基礎建構主要由計算（伺服器），網路，儲存構成。
伺服器:具密集計算能力，密集i/o能力
網路面向100g網路效能，無環網路，高度可擴充套件
儲存：海量儲存，高度擴充套件性架構，密集告訴io能力
企業雲計算的不同模式
1.企業自建自維:典型的私有雲模式
2.企業自建服務外包
3.企業自建外部託管
4.獨佔租賃
5.共享資源租賃
6.公眾服務
企業it向雲演進的路線圖
1.資料中心的整合集中，標準化和優化
2.通過虛擬，儲存，soa等手段，做到整個資料中心的轉化
3.建立乙個彈性動態的it基礎架構，在企業需要是，it資源可以隨時增減
實施虛擬化的過程
虛擬化遮蔽了不同物理裝置的異構性，將基於標準化介面的物理資源虛擬化成邏輯上也完全標準化和一致化的邏輯計算資源和邏輯儲存空間。
企業it向雲演進的實踐案例
企業需求分析
一體化erp系統，為erp平台建立乙個基於雲的虛擬化資料中心
系統設計原則
1.充分結合專案特點
2.面向雲計算的可擴充套件架構
3.採用新技術降低成本
4.可用性和可靠性的保障
機架式伺服器月刀片伺服器的比較
空間：伺服器數量較多時，刀片式較節省空間
功耗：相當
散熱：機架式更好
處理能力：大致相當，機架式可選擇更多記憶體，硬碟和cpu
i/o：機架式更靈活
外部鏈結：刀片式鏈結線纜較少，便於維護
成本：少量時機架式較低，大量時刀片較低
管理：刀片式較統一，有內建的管理軟體
虛擬化平台伺服器採用機架式伺服器。
電信行業免臨的問題
首先，資源利用率低，建設成本高。運營商按最大業務容量規劃建設，裝置和機房空間浪費嚴重
其次，能耗居高不下，裝置始終按最大容量耗電
第三，維護複雜，公升級擴容代價大
第四，新業務開發代價較大，業務創新困難
雲計算有3中服務型別：基礎設施即服務（iaas），平台即服務（paas），軟體即服務（saas）。
**部門的雲計算
1.消減了財政開支
2.有利於各部門之間資料整合，大資料的併發處理和資料安全
3.為中小企業，普通民眾提供高效的計算平台
雲計算對企業it人員的影響
雲計算將使更多it認識丟掉飯碗，it專業人員也會跟著雲計算的普及進行新一輪技術進化，將有更多時間作為乙個具有技術戰略眼光的業務領導人參與公司的經營活動。
企業資訊化建設報告
一 企業基本情況簡介 公司成立以來，通過採取堅持不懈開拓市場，調整市場和產品結構，強化公司內部管理，加強費用及成本控制，實施裝置公升級改造，提公升生產裝備水平，成立技術中心，提高產品研發能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48 以上，市場結構實現優化，產品質量 生產效率穩步提高，生產裝備水平大幅...
企業資訊化建設方案
企業的資訊化建設，能促使企業辦事程式和管理程式更加合理，從而有助於增強企業的快速反應能力 能進一步促進企業資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果,求得最大的經濟效益。所以，企業應當重視資訊化建設，加快資訊化建設的步伐。企業的資訊化建設工作是乙個循序漸進的過程，不能一蹴而就，在實施...
企業資訊化建設經驗
作者 朱煉兵 中國新通訊 2013年第05期 伴隨著集團公司的發展，資訊化工作也從最初的單機 單系統 個別單位應用到目前的集團erp系統整合，發揮了越來越重要的作用。在多年工作中我對集團公司資訊化建設工作中的重點歸納如下 1.領導的重視對公司資訊化的建設起著至關重要的作用 青松建化的資訊化建設與各級...