工程簽證管理規定

2022-05-19 08:54:04 字數 1709 閱讀 6277

附表一:

工程通知單(一)

工程名稱編號:

注:1、估價3000元以上由工程設計中心審定;

2、承包範圍內估價在十萬元以上的以及承包範圍外估價在三萬元以上的不得使用本表;

3、承包範圍內估價在十萬元以上的應辦理補充協議;

4、承包範圍外增加的圖紙外零星工程在三萬元以上的須按要求進行立項、招標;

附表二:

工程通知單(二)

工程名稱編號:

注:1、估價3000元以下由專案工程設計部審定;

附表三工程量簽證單

工程名稱單位工程**:

施工單位簽證編號:

備註:1、本簽證單一式三份,第一聯施工單位,第二聯甲方審核部,第三聯甲方專案公司工程部(影印無效);

2、監理單位欄由專案工程設計部簽名,建設單位欄由審核部簽名。

附表四工程量確認單

工程名稱單位工程**

施工單位簽證編號:

備註:1、本簽證單一式四份,第一聯施工單位,第二聯甲方審核部,第三聯甲方專案公司工程部,第四聯原施工單位(代扣方);

2、監理單位欄由專案工程設計部簽名,建設單位欄由審核部簽名;

3、此**用於甲方代扣、保修期以外、非工程類施工方代扣的工程簽證

附表五《工程簽證臺帳》

專案名稱年月日

編制審核工程設計中心總監:

填寫指引:1、簽證產生原因結合第3點要求由專案公司自行分析,原因歸類分為:設計修改、營銷要求、規劃(驗收)要求、現場管理、其他(需列明);

2、簽證金額由經營與財務中心次月提供;

3、設計修改不包括營銷、開發部門提出的設計調整,含設計自身原因及無法預見不可避免的修改或增加;

營銷要求包括客戶要求的修改,包括「二點一線」設計施工過程中及驗收後提出的修改或增加;

規劃(驗收)要求主要指開發類**部門要求必須進行的調整;現場管理指在施工過程中不可避免以及管理失誤造成的費用

附表六工程簽證外台帳》

專案名稱年月日

編制審核工程設計中心總監:

填寫指引:1、簽證產生原因結合第3點要求由專案公司自行分析,原因歸類分為:設計變更、甲方代扣、保修期外費用、乙方代付費用、其他(需列明);

2、簽證金額由經營與財務中心當月28日提供;

3、設計變更係指在合同暫定造價範圍內由於設計圖紙(方案)無法計算工程量而必須現場辦理;

甲方代扣係指甲乙雙方協商一致或在合同規定職權範圍內由甲方委託其它方施工並代扣的乙方工程量依據;

保修期外費用主要指工程竣工後施工保修期外甲方對業主的保修期內,甲乙方辦理的維修工程量確認檔案;

乙方代付費用係指非工程施工類由施工方代為支付(辦理)的甲方費用確認依據。

附表七工程簽證月報》

地區公司年月日

編制審核經理工程設計中心總監:

填寫指引:1、產生的主要原因地區公司根據《專案工程簽證臺帳》所反映的主要情況進行簡述,並說明此類簽證發生的主要階段及部位。

2、簽證金額佔同期完成產值比例由經營與財務中心當月28日前提供;

附表八工程簽證外月報》

地區公司年月日

編制審核經理工程設計中心總監:

填寫指引:1、產生的主要原因地區公司根據《專案工程簽證外台帳》所反映的主要情況進行簡述,並說明此類簽證發生的主要階段及部位。

2、簽證金額佔同期完成產值比例由經營與財務中心當月28日前提供;

工程質量報驗申請表

工程名稱編號:

由承包單位呈報一式二份,監理單位審批後退回承包單位乙份。

簽證管理規定

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