建築工程專案管理中安全管理的重要性

作者：沈春燕

**：《建築與文化》2023年第01期

【摘要】隨著經濟水平的快速提高，我國建築行業取得了跨越式發展。安全管理作為建築工程專案管理中的關鍵組成部分，其重要性是不言而喻的，因而日益受到人們的重視。本文首先介紹了安全管理的概念及重點，然後指出了安全管理中存在的問題，最後提出了幾點強化安全管理的措施，旨在不斷完善建築工程專案管理中的安全管理。

【關鍵詞】建築工程；專案管理；安全管理

1．建築工程專案管理中安全管理的概念及重點

安全管理指的是利用相應的措施、辦法以及手段，維持施工企業安全生產的狀態，盡可能地減少甚至避免生產事故的發生，從而保證施工企業能夠順利開展日常工作，將那些可控的損失與浪費降到最低點。

從「安全第

一、預防為主」和「綜合治理」這些方針中可以看出安全的重要性，不將安全管理落實到位，就無法取得最佳的經濟效益。工程質量、安全管理、經濟效益是三位一體、不可分割的。安全管理不到位，工程質量則無從談起，經濟效益自然也就難以保證。

重視工程質量、經濟效益，忽視安全管理的理念和科學發展觀中「以人為本」的要求是格格不入的。只有做好安全管理工作，才能保證安全生產，才能保證工程質量，才能最終獲得理想的經濟效益。[1]

建築工程專案管理中安全管理的重點主要包括以下幾點：一、安全管理制度。建築工程在建設的過程中將會涉及各種各樣錯綜複雜的關係，受此影響，安全管理也較為複雜。

[2]所以，一套完善的安全管理制度便顯得尤為重要。安全管理制度是否完善直接反映了建築工程專案安全管理水平的高低；二、施工人員的安全意識與安全知識。建築工程的建設具有較高的危險係數，施工人員若不具備一定的安全意識和安全知識，更容易導致安全事故的發生；三、裝置安全管理。

裝置安全管理主要包括裝置的使用效能安全和維護安全兩大方面；四、資金安全。它關係到專案的成本以及利潤，是施工企業的重點管控專案。資金出現問題，建築工程的建設進度及質量將會大受影響。

所以，資金安全是安全管理的重中之重；五、技術安全管理。技術安全為建築工程的正常施工提供了基礎性的保障，包括操作技術安全、施工技術安全、專案規劃安全以及危險源頭控制安全等幾大方面。