培訓講師管理暫行辦法

2022-05-17 19:23:15 字數 1511 閱讀 3899

為配合公司人才基地建設,鼓勵員工積極參與培訓活動,建立基層培訓體系,特制定此辦法。

第一條講師的基本條件

1. 良好的表達、實操、溝通能力;

2. 有從事講師的積極意願,並能配合培訓工作;

3. 具責任感,有良好的學習能力;

4. 培訓課程經評估合格,達到授課條件。

第二條講師級別

1. 按照師資的水平等級從低到高區分為:授課講師,資深講師,首席講師。

2. 授課講師是指在熟悉專業和部門業務,具有一定實操和溝通能力,經培訓領導小組授權擔當一些常規和基礎課程授課的職員。

3. 資深講師是指精通公司和部門業務,表達能力和溝通能力優秀,經培訓領導小組授權講授一些對公司業務、管理水平、職員發展或企業文化等有一定影響力的課程。

4. 首席講師是指接受人力行政中心委託,開發並講授一些公司業務、管理、企業文化、職員發展等起深刻影響的核心課程的講師;或者是接受外部專業培訓機構並獲得某個或某類專利課程的授權,在公司內部進行授課的講師。

5. 內部講師可以在授課技巧得到提高,講授課程重要程度提公升等情況下,由培訓領導小組考察、評審、認證之後獲得晉公升。

第三條講師篩選方式

1. 講師篩選始終堅持的原則是:

● 乙個優秀的管理者同時也應該是乙個優秀的講師;

● 基層崗位實操課程講師,以一線員工選拔為主。

2. 有意願成為公司講師的員工,由各部門推薦或個人自薦——培訓領導小組審批,審批後的講師將獲得儲備講師的資格。

3. 儲備培訓講師開發課程通過培訓領導小組評估合格,將獲得公司頒發的《培訓師》證書,正式成為公司內部培訓師,享受課酬。

第四條講師的日常管理

1. 員工成為京漢講師後,應繼續保持學習,不斷提高自身素質,以適應市場需要及業務或管理要求;

2. 當安排講師授課時,應至少提前5天通知講師。

3. 培訓領導小組有權根據課程安排對講師在所轄範圍內合理調動,需跨專案授課時,講師所在專案的行政部應協助溝通和安排;

4. 講師必須遵守京漢講師管理制度,聽從安排調動,培訓安排一經確認,不允許私自改動;

5. 講師應密切配合培訓組織工作,積極做好相應備課、試講等工作。

第五條講師的滿意度評估

1. 講師每次授課後,由培訓組織方負責安排培訓評估並彙總評估後得到滿意度情況,並與講師勞務費相關聯;

2. 年度授課平均滿意度是講師每次授課的算術平均值,此平均值關聯講師年度優秀大排名,成績=年度授課平均滿意度*授課時數;

第六條講師資格的取消

1. 員工成為京漢講師後,不得在未經允許的範圍內授課,或以公司名義開辦任何課程,情節嚴重者,取消講師資格,直至追究法律責任;

2. 講師如有重大內外部客戶投訴,將取消其講師資格;

3. 講師接受培訓安排後,不允許私自改動培訓安排,擅自改變培訓安排,造成不良後果者,可取消講師資格;

第七條培訓講師獎懲按照以下標準執行:

第八條為發揚尊師重教傳統,每年教師節,由公司組織相關活動。

第九條 2023年培訓領導小組成員:張衛兵、朱慧敏、梁章振、王偉、楊建剛、 張海軍

第一十條本辦法自頒布之日起執行。

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