第一章總則
第一條為適應公司市場化發展的需要，貫徹以人為本的發展理念，充分發揮員工的積極性和創造性，把員工個人業績和公司業績有效結合起來，推進公司發展戰略和經營目標的實現，參照國家有關勞動人事管理政策，根據本公司的實際情況，特制定本辦法。
第二條公司薪酬設計遵循的原則：
競爭性原則：即與同地域同行業相比，薪酬水平具有較強的市場競爭力；打破工資剛性，增強工資彈性，使個人收入與個人能力、個人業績、公司業績緊密結合，激發員工積極性；
公平性原則：綜合考慮公司內部各部門崗位的特點，合理安排各部門人員的工資結構，將個人收入與崗位責任、勞動技能、勞動績效相聯絡；
能者多得原則：公司鼓勵員工發揮個人主觀能動性，積極拓展業務、創新業務模式、優化工作流程，對能力強業績好的員工進行獎勵；
獎罰分明原則：為公司創造價值的，公司根據價值情況進行獎勵；違反公司管理規定的，根據相關規定進行追責認定並處罰，做到獎懲分明，有獎有罰。
第三條公司實行薪酬總額控制制度，每年年初，由公司在綜合考慮同期社會生活水平、行業薪酬水平和公司自身特點基礎上確定薪酬總額。
第四條根據不同類別崗位特點，分別設計薪酬結構，崗位不同，薪酬結構不同。
第五條公司股東會負責確定公司的薪酬戰略，審核並批准公司的薪酬激勵原則、重大薪酬調整方案及年度薪酬總額。
第六條人力資源部是公司薪酬工作的歸口管理部門。負責編制公司薪酬制度，負責薪酬的日常管理工作，包括按照公司的要求和流程發放薪酬，並儲存薪酬發放記錄，負責向員工解釋新酬發放過程中的問題，向公司決策層提供薪酬管理所需的資料資訊等。
第七條各部門、專案部在公司制度規定的範圍內，負責本部門員工的績效考核和提出本部門員工的獎金分配意見和建議，報人力資源部備案，並報公司審批。
第八條本辦法適用於武漢市人防工程****所有員工。
第二章薪酬結構
第九條公司根據行業特點設計薪酬結構，分為：固定工資、績效工資和年終效益獎。
第十條各類崗位人員固定工資與績效工資結構比例大致如下：
第三章固定工資和績效工資
第十一條為了讓員工有充分的薪酬提公升空間，公司固定工資實行寬頻薪酬制。
第十二條寬頻薪酬的設計
根據崗位價值不同，將崗位劃分為若干薪級，考慮員工之間有資歷、經驗、能力、績效、貢獻的差異，將固定工資劃分為若干薪等，最終形成寬頻薪酬的薪級薪等，公司員工固定工資共10級21等，具體見《公司員工固定工資寬頻表》。
第十三條不同薪級中的薪酬等差不同，原則上，崗位價值越高的崗位，等差越大。
第十四條員工工資等級的確定
（一）員工崗位確定，固定工資薪級隨即確定；
（二）員工定崗定級由公司根據員工個人資歷、經驗、能力、績效、貢獻確定固定工資的薪等，並結合崗位價值評估。
（三）新員工入職，由人力資源部與用人部門根據應聘者資歷及面試情況，擬定新員工薪等，報分管領導審核後，由總經理審批。
第十五條員工固定工資等級的調整
（一）員工崗位調整，固定工資薪級隨即調整。
（二）員工薪等的調整有以下情況：
1、試用期結束，由部門根據員工試用期表現，提出員工固定工資調整建議，報分管副總審核，經由人力資源部報總經理審批。
2、薪等調整與考核掛鉤。具體如下：
員工年度考核成績排名公司前30%的，固定工資上調乙個薪等（最高不突破本薪級的21等）。員工年度考核成績排名公司倒數5%的，固定工資下調1個薪等（最低不低於保障等級，即僅發放當年度武漢市最低工資）。
第十六條固定工資
固定工資每月固定發放，與考勤掛鉤。次月15日前發放，計算公式為：
實發固定工資=（固定工資標準/月工作日數）×實際工作日數（若出現病、事假、遲到、早退、曠工等情況，按《員工考勤休假制度》規定扣減）。
第十七條績效工資
按照公司績效考核制度，公司根據崗位及考核方式的不同，實行員工績效工資與績效考核結果掛鉤。計算公式為：
績效工資=基準績效工資×績效係數
基準績效工資表示的是當績效考核係數為1.0時，所對應的績效工資；公司按照員工固定工資標準確定其準數績效工資，通常為員工固定工資標準的30%-50%。
績效係數的具體計算方法詳見公司《績效考核制度》。
第四章年終效益獎
第十八條年終效益獎為公司根據當年度效益完成情況，每年底核算並根據實際情況核發。年終效益獎發放額度由公司股東會根據公司年業績完成情況討論通過。
第十九條年終效益獎的分配與年度績效考核結果掛鉤。
第二十條年終效益獎的分配應適當向工作在工程專案一線的員工傾斜。公司各職能部門人員、企業高管的年終效益獎除與考核結果掛鉤外，還與公司整體業務收入情況掛鉤。
第二十一條年終效益獎由人力資源部於每年年底根據公司股東會意見擬定當年度獎金分配辦法（或方案），按審批程式報批，審批通過後執行。
第五章特殊情況薪酬發放規定
第二十二條試用期員工薪酬發放
員工入職時，由公司根據員工過往工作經歷、個人資歷等條件確定其固定工資的薪級薪等，並在《新員工錄用報告》中註明。在試用期內，僅發放基本工資，其標準為該薪級薪等固定工資的80%或另行商議確定。
新員工在試用期內，其工作表現計入績效考核成績，正常發放績效工資。（試用期間績效工資按績效係數1.0發放，如使用期滿轉正，試用期績效考核成績將作為轉正後績效工資發放依據。）
第二十三條對於離職人員、醫療期人員績效、年底獎金的兌現
（一）對於離職人員：主動離職人員不參與當年度績效及年終效益獎的分配；公司勸退人員按工作時間和考核情況折算年度績效工資及年終效益獎。
（二）對於醫療期人員：
根據《企業職工患病或非因工負傷醫療期的規定》的相關規定，企業職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫療時，根據本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫療期。對於此類員工，績效工資及年底獎金按實際出勤時間核發。
第二十四條春節值班
（1）公司為便於統一休假管理，通常在國家公布的春節假期基礎上提前或延長休假，提前或延長的部分假期，作為員工年休假的一部分，上一年度年休假已按規定享受的，不重複享受該假期。
（2）對被安排春節值班的員工，可發放值班津貼，公休日每值乙個班次100元（法定節假日為150元）。
（三）公司不提倡加班加點。公司規定的固定工資是指勞動者認真履行崗位職責，完成崗位工作任務所應得的工資報酬。
（四）公司員工有做好自己的本職工作的責任和義務，由於工作效率不高在規定工作時間內未完成本職工作，需要延遲工作時間的，公司不做加班考慮，不另外給予加班工資。
第六章附則
第二十五條本辦法解釋權歸人力資源部。
第二十六條本辦法自下發之日起施行。
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