物業公司崗位配置與薪酬管理暫行辦法

2021-03-04 09:47:26 字數 1520 閱讀 5616

xx物業公司

部門崗位結構設定與薪酬管理實施辦法(暫行)

為有效適應公司業務拓展、規範物業公司基礎管理工作、有效發揮薪酬的激勵功能,結合《xx公司2023年薪酬福利實施方案》、本區域同行業薪酬水平和各業務專案特點,對部門崗位設定、崗位工資標準等方面作如下規定:

一、部門崗位設定及人員定編計畫

目前公司的運營管理趨向專案式管理。專案部、行政部等人員是為各專案提供服務,統籌各專案資源;保安、保潔等崗位是根據各專案所需進行配置。因此,在部門與崗位設定應分為職能部門與各專案兩個層面。

(一)部門設定

(二)崗位編制

根據xx專案開發進度及其他專案情況,按需定編與招聘,到2012底公司編制人數暫定為63人。(如專案取得新進展,則另行調整人員定編計畫)

續上表:

二、崗位薪級表

崗位薪級表採用八級制,一二級低於本區域市場薪酬平均水平,三四級處於本區域市場平均水平,五六級位於本區域市場中上水平,七八級及以上處於本區域市場領先水平(80分位以上)。

續上表:

備註:1.績效工資轉正後享受;2.績效工資發放要按考核結果核算;3.考核另見相關管理辦法。

三、各崗位初定薪參考標準

崗位工資是根據各崗位基本任職條件進行定薪,績效工資是根據績效表現付薪。根據相關崗位的基本任職要求,對各崗位的一二級的任職資格進行說明,以提高招聘的匹配度及定薪工作的規範性。各崗位一二級任職資格說明另見附件。

四、薪酬福利實施說明

(一)薪酬組成

1、工資結構:崗位工資、績效工資、年終獎金。

2、績效工資:月度績效依照員工每月工作表現考核結果進行計算。

3、年終獎金:根據公司效益和績效考核結果,另行制定發放方案。

4、加班工資:週六日加班工資按 100元/天,法定節假日按150元/天計算核發。員工加班需報專案主管以上人員批准,對於加班原則上先安排補休。

(二)福利補貼

福利補貼分為法定福利和普通福利補貼,其中法定福利主要指按國家政策規定所享受

的福利種類,公司按國家政策規定統一繳納。普通福利補貼主要指公司為員工提供的除工資與獎金之外的待遇,主要以物資或貨幣形式進行發放。以上福利補貼具體規定見公司本部和各子公司相關管理規定。

(三)新員工定薪

1、應屆畢業生試用期內在錄用崗位所在薪級1級的80%進行定薪,實習期六個月。

2、社會招聘新員工在試用期間按聘用崗位所在薪級1-3級的80%~90%進行定薪。

3、以上員工試用期內不享受績效獎金,試用期為3個月。轉正後由用人部門和人

力資源管理部門進行考核評價後提出定薪建議,報相關上級領導審批。

4、公司應急性招聘員工或優秀人才引進的情況下,公司可與其在目標薪等薪資範圍內

通過談判來確定具體薪酬水平,並報相關上級領導審批後執行。

(四)薪酬核發

公司實行月工資制,每月5日發放。根據國家關於工資計算天數的規定。計發工資的依據是員工的考勤和考核。每月考勤和工資計算週期為自然月。

五、本辦法可根據公司實際業務發展及市場**進行調整修訂。

六、本辦法自公司批准之日起正式執行。

附件:各崗位一二級任職資格說明

物業公司人員配置標準

物業管理公司員工 定崗定編的數量標準 物業管理公司機構的設定根據管理的需要而定,管理及專業技術人員的配備以建築面積10萬平方公尺計算,大致為 多層房屋配6人,高層大樓配8人,不足建築面積10萬平方公尺的不少於5人。一 多層住宅物業管理人員的定崗定編標準 多層住宅物業管理人員的定編標準,按建築面積計算...

物業公司薪酬管理制度

薪酬管理制度 1.0目的 為適應企業發展需要,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上公升通道,建立一套相對密閉 迴圈 科學 合理的薪酬體系,根據公司現狀,特制定本規定。本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。2.12.0制定原則 公平 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 同時...

物業公司員工薪酬管理規定

行政 2013年第一號 簽發人 方艷妃楊劍雲 雲南千和物業公司員工薪酬管理規定 一 總則 1 為充分調動員工的工作積極性和創造性,切實保障公司和員工的長遠利益,以個人利益服從集體利益 集體利益保障個人利益為宗旨,以按勞酬為原則,為使公司全體從業人員之工資核發有所依據,制本辦法。本公司的基本工資 職務...