德信誠培訓— 品質、誠信、用心
培訓教材
深圳市德信誠經濟諮詢****
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前言經過十幾年的發展、建設，德信誠已成為廣東地區領先同業的綜合性諮詢、培訓機構。為了保持這個領先地位﹐我們必須提供更廣泛更有效的諮詢、培訓服務專案﹐最佳的服務質量﹐並且保持技術及研發方面的優勢。
如何提高從業人員的知識水平及專業能力﹖如何為客戶提供優質的售後服務﹖如何開展新的客源﹖教育培訓是解決這些問題的最好方式之一。為此我們規劃了這份培訓計畫。
規劃的2000餘種課程分為六類系列﹕
內審員系列課程：（iso9000／ts16949／tl9000／iso13485／iso14000／qc080000/sa8000／ohsas18000／iso22000等）﹔
tqm質量管理系列課程﹔
生產運作管理與現場改善系列課程﹔
節能\環保\安全\社會責任系列課程﹔
中基層主管管理技能提公升系列課程: 優秀班組長訓練營﹔
團隊建設與執行力提公升系列課程。
課程的頻次地點及時間將參照客戶的需求訂立。詳情請參閱本公司**的每月課程安排﹒希望計畫的課程能達到下面的效果﹕
幫助您實施各種管理體系或監督及改善其運作﹐
引導您了解最新管理體系的內容及要求﹐
提供您先進的管理模式或方法來提高效率、降低成本。
歡迎我們的客戶或新朋友來參加這些課程。我司還將會根據客戶的反饋而增設公開課程，或者根據客戶的需求提供內訓服務。
三十六、8s活動實施細則
7S目視管理實施細則
一 保護指令性標識 2 二 警示性標識 3 三 禁止性標識 4 四 安全隔離的設定方法 5 五 立柱防撞警示標識 6 六 坑洞口警示標識 7 七 廠區道路路沿的標示 8 八 廠區道路的畫線方法 9 九 廠區 車間注意事項的標示方法 9十 通道及通道線的顏色管理 10 十一 區域線 定位線的顏色管理 ...
成品檢驗車間8S管理實施方案
經過站8s工作一至四階段的持續推進，為形成長久機制，繼續營造整齊清潔的工作環境，使職工形成良好習慣，使車間工作現場有序，高工作效率，嚴把質量關，提公升車間形象，爭創文明 整潔 有序 高效 安全的工作環境，按照站管理要求，特制定本管理實施方案。一 實施範圍 車間屬各工段。二 8s 組織機構 組長 副組...
8s管理學習推廣
傳播8s管理，實現 讓天安的每個人都是8s專員 目標 4月13日上午，8s推行辦公室吳輝經理召開8s管理學習會議。參會人員 8s全體成員。會議內容講了 汽車內飾製造部 五錕壓延和儲運部其他部門推行8s管理以來所取得的成果，並總結今後持續改善的方向和方法。會議前，吳經理對上個月各8s成員的工作考核評分...