2023年建造師執業資格考試
建設工程專案管理重要知識點、難點和題目
1．專案生命週期
2．專案管理的型別、目標和任務
3．專案結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程組織圖4．專案結構圖
（1）基於進度、投資等的專案結構圖
（2）基於質量、施工組織設計等專案結構圖
5．工程承發包模式
6．目標動態控制
7.投資動態控制中計畫值與實際值的比較
[, , ]
8．施工總承包和施工總承包管理合同關係、工作關係與責任關係9.監理檔案
10．編制施工成本計畫的方式
11．贏得值法（p104～105）
（1）基本引數、評價指標
1．三個引數計算
● bcwp=已完工作量×預算單價
● acwp=已完工作量×實際單價
● bcws=計畫工作量×預算單價
2．費用偏差和進度偏差計算
費用偏差（cv）=bcwp－acwp
進度偏差（sv）=bcwp－bcws
3．偏差判斷
（1）cv=bcwp－acwp分為三個：cv>0，表示節支；cv＝0，表示既不節支也不超支；cv<0，表示超支。
（2）sv=bcwp－bcws分為三個：sv>0，表示進度提前；sv＝0，表示實際進度和計畫進度完全一樣；sv<0，表示進度延誤。
12.關鍵工作和關鍵線路判斷方法
13．建設工程專案質量控制系統與建築企業質量管理體系14．質量管理與質量控制的關係
15．建設工程專案質量控制系統
16．建設工程施工合同談判與簽約
·要約邀請：發布招標公告、發出招標檔案
·要約：遞交投標檔案
·承諾：發出中標通知書
17．質量檢驗型別與責任
18.索賠程式（方法）
2019建設工程專案管理
2009年度全國一級建造師執業資格考試試卷及答案 建設工程專案管理 一 單項選擇題 共100題,每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1 根據我國 建築法 合同約定由工程承包單位採購的工程建設物資建設單位可以 a 指定生產廠 b 指定 商 c 提出質量要求 d 指定具體品牌 2 施工承包企業...
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
建設工程專案管理
系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。建工專案的全壽命週期包括決策階段，實施階段和使用階段。建工管理的內容包括決策階段管理 dm，開發管理 實施階段管理 pm，專案管理 和實施階段管理 fm,facility management，設施管理 專案立項 立項批准 是專案決策的的...