建設工程專案管理考試大綱
1z200000建設工程專案管理
1z201000建設工程專案管理概論
1z201010掌握建設工程專案管理的型別和建設各方專案管理的目標和任務
1z201011建設工程專案管理的型別
1z201012業主方專案管理的目標和任務
1z201013設計方專案管理的目標和任務
1z201014施工方專案管理的目標和任務
1z201015供貨方專案管理的目標和任務
1z201016建設工程專案總承包方專案管理的目標和任務
1z201020掌握建設工程監理的概念、工作性質和工作任務
1z201021建設工程監理的概念
1z201022建設工程監理的工作性質
1z201023建設工程監理的工作任務
1z201030掌握建設工程專案管理相關的組織理論及基本的組織工具
1z201031組織論的基本內容
1z201032組織與目標的關係
1z201033專案結構圖
1z201034專案管理的組織結構圖
1z201035專案管理任務分工表
1z201036專案管理職能分工表
1z201037工作流程圖
1z201038合同結構圖
1z201040掌握建設工程專案管理規劃的概念、內容和編制方法
1z201041建設工程專案管理規劃的概念
1z201042建設工程專案管理規劃的內容
1z201043建設工程專案管理規劃的編制方法
1z201050掌握建設工程專案採購的基本模式
1z201051專案管理委託的模式
1z201052設計任務委託的模式
1z201053施工任務委託的模式
1z201054設計任務和施工任務綜合委託的模式
1z201055物資採購的模式
1z201060掌握建設工程專案目標控制的動態控制原理
1z201061專案目標控制的動態控制原理
1z201062應用動態控制原理控制進度的方法
1z201063應用動態控制原理控制投資的方法
1z201070掌握施工企業專案經理的工作性質、任務和責任
1z201071施工企業專案經理的工作性質
1z201072施工企業專案經理的任務
1z201073施工企業專案經理的責任
1z201080掌握施工企業人力資源管理的概念和任務
1z201081人力資源管理的概念
1z201082人力資源管理的任務
1z201090掌握建設工程專案總承包的理論、組織與方法
1z201091建設工程專案總承包的基本理論
1z201092建設工程專案總承包的組織
1z201093建設工程專案總承包的方法
1z201100熟悉建設工程監理的工作方法
1z201101建設工程監理的工作方法
1z201110了解建設工程專案管理的國內外背景和發展趨勢
1z201111建設工程專案管理的國內外背景
1z201112建設工程專案管理的發展趨勢
1z201120了解建設工程專案策劃的基本知識
1z201121建設工程專案策劃的基本概念
1z201122建設工程專案決策階段策劃的基本內容
1z201123建設工程專案實施階段策劃的基本內容
1z201130了解風險管理的基本概念
1z201131風險管理的基本概念
1z201132建設工程專案的風險型別
1z201133風險管理的工作流程
1z202000建設工程專案施工成本控制
1z202010掌握施工成本管理的任務與措施
1z202011施工成本管理的任務
1z202012施工成本管理的措施
1z202020掌握施工成本計畫的編制依據和編制方法
1z202021施工成本計畫的編制依據
1z202022按施工成本組成編制施工成本計畫
1z202023按子專案組成編制施工成本計畫
1z202024按工程進度編制施工成本計畫
1z202030掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結算的方法
1z202031工程變更價款的確定程式
1z202032工程變更價款的確定方法
1z202033索賠費用的組成
1z202034索賠費用的計算方法
1z202035工程結算的方法
1z202040掌握施工成本控制和分析的依據和方法
1z202041施工成本控制的依據
1z202042施工成本控制的步驟
1z202043施工成本控制的方法
1z202044施工成本分析的依據
1z202045施工成本分析的方法
1z203000建設工程專案進度控制
1z203010掌握建設工程專案進度控制的含義、目的和任務，以及進度計畫系統的概念
1z203011建設工程專案進度控制的含義和目的
1z203012建設工程專案進度控制的任務
1z203013建設工程專案進度計畫系統的概念
1z203020掌握建設工程專案進度計畫的編制方法
1z203021橫道圖進度計畫的編制方法
1z203022工程網路計畫的型別和應用
1z203023工程網路計畫有關時間引數的計算
1z203024關鍵工作和關鍵線路的概念
1z203025時差的概念
1z203030掌握建設工程專案進度控制的方法
1z203031建設工程專案進度控制的組織措施
1z203032建設工程專案進度控制的管理措施
1z203033建設工程專案進度控制的經濟措施
1z203034建設工程專案進度控制的技術措施
1z203040熟悉建設工程專案總進度目標的論證
1z203041建設工程專案總進度目標論證的工作內容
1z203042建設工程專案總進度目標論證的工作步驟
1z203050了解計算機輔助建設工程專案進度控制的意義
1z203051計算機輔助建設工程專案進度控制的意義
1z204000建設工程專案質量控制
1z204010掌握建設工程專案質量控制的概念和原理
1z204011建設工程專案質量控制的含義
1z204012建設工程專案質量形成的影響因素
1z204013建設工程專案質量控制的基本原理
1z204020掌握建設工程專案質量控制系統的建立和執行
1z204021建設工程專案質量控制系統的構成
1z204022建設工程專案質量控制系統的建立
1z204023建設工程專案質量控制系統的執行
1z204030掌握建設工程專案施工質量控制和驗收的方法
1z204031施工質量控制的目標
1z204032施工質量控制的過程
1z204033施工質量計畫的編制
1z204034施工生產要素的質量控制
1z204035施工作業過程的質量控制
1z204036施工質量驗收的方法
1z204040熟悉建設工程專案質量的**監督
1z204041建設工程專案質量**監督的職能
1z204042建設工程專案質量**監督實施
1z204050熟悉常見的工程質量統計分析方法的應用
1z204051分層法
1z204052因果分析圖法
1z204053排列圖法
1z204054直方圖法
1z204060了解gb/t 19000-iso 9000（2000版）質量管理體系標準
1z204061質量管理的八項原則
1z204062質量管理體系檔案的構成
1z204063質量管理體系的建立和執行
1z204064質量管理體系的認證與監督
1z204070了解建設工程專案設計質量控制的內容和方法
1z204071建設工程專案設計質量控制的內容
1z204072建設工程專案設計質量控制的方法
1z205000建設工程職業健康安全與環境管理
1z205010掌握建設工程職業健康安全與環境管理的目的、任務和特點
1z205011建設工程職業健康安全與環境管理的目的和任務
1z205012建設工程職業健康安全與環境管理的特點
1z205020掌握建設工程施工安全控制的特點、程式和基本要求
1z205021安全控制的概念
1z205022安全控制的方針與目標
1z205023施工安全控制的特點
1z205024施工安全控制的程式
1z205025施工安全控制的基本要求
1z205030掌握建設工程施工安全控制的方法
1z205031危險源的概念
1z205032危險源控制的方法
1z205033施工安全技術措施計畫及其實施
1z205034安全檢查
1z205040掌握建設工程職業健康安全事故的分類和處理
1z205041建設工程職業健康安全事故的分類
1z205042建設工程職業健康安全事故的處理
1z205050掌握文明施工和環境保護的要求
1z205051文明施工和環境保護的概念
1z205052文明施工的組織與管理
1z205053現場文明施工的基本要求
1z205054大氣汙染的防治
1z205055水汙染的防治
1z205056施工現場的雜訊控制
1z205057固體廢物的處理
1z205060熟悉職業健康安全管理體系與環境管理體系的結構、模式和內容
1z205061職業健康安全管理體系的基本結構和模式
1z205062職業健康安全管理體系的內容及其相互關係
1z205063環境管理體系的基本結構和模式
1z205064環境管理體系的內容及其相互關係
1z205065職業健康安全管理體系與環境管理體系的基本術語
1z205070了解職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立與執行
1z205071職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立
1z205072職業健康安全管理體系與環境管理體系的執行
1z206000建設工程合同與合同管理
1z206010掌握建設工程合同訂立的主要方式
1z206011建設工程招標
1z206012建設工程投標
1z206013建設工程合同談判與簽約
1z206020掌握建設工程合同的型別
1z206021按照工程建設階段分類
1z206022按照承發包方式分類
1z206023按照承包工程計價方式分類
1z206024與建設工程有關的其他合同
1z206030掌握建設工程合同的主要內容
1z206031建設工程總承包合同的主要內容
1z206032施工總承包合同的主要內容
1z206033工程分包合同的主要內容
1z206034勞務分包合同的主要內容
1z206040掌握建設工程擔保的型別
1z206041投標擔保
1z206042履約擔保
1z206043預付款擔保
1z206044支付擔保
1z206050掌握建設工程合同實施的管理
1z206051建設工程合同分析
1z206052建設工程合同交底
1z206053建設工程合同實施的控制
1z206054建設工程合同檔案管理
1z206060掌握建設工程索賠的主要內容
1z206061建設工程索賠的起因和分類
1z206062建設工程索賠成立的條件
1z206063常見的建設工程索賠
1z206064建設工程索賠的依據
1z206065建設工程索賠的程式和方法
1z206066建設工程反索賠的概念和特點
1z206070掌握建設工程物資採購合同的管理
1z206071材料採購合同的管理
1z206072裝置採購合同的管理
1z206080熟悉國際建設工程承包合同的管理
1z206081合同的訂立形式
1z206082合同的履行要求
1z206083合同爭議的解決方式
1z206090了解建設工程監理合同的主要內容
1z206091建設工程監理合同的基本條款
1z206092建設工程監理合同標準條件
1z206093建設工程監理合同專用條件
1z206100了解國際常用的幾種建設工程承包合同條件的特點
1z206101國際建設工程承包合同的概念
1z206102 fidic系列合同條件的適用範圍和特點
1z206103英國nec系列合同條件的特點
1z206104美國aia系列合同條件的特點
1z207000建設工程專案資訊管理
1z207010掌握建設工程專案資訊管理的含義、目的和任務
1z207011建設工程專案資訊管理的含義和目的
1z207012建設工程專案資訊管理的任務
1z207020熟悉建設工程專案資訊的分類、資訊編碼的方法和資訊處理的方法
1z207021建設工程專案資訊的分類
1z207022建設工程專案資訊編碼的方法
1z207023建設工程專案資訊處理的方法
1z207030了解專案管理資訊系統的意義和功能
1z207031專案管理資訊系統的意義
1z207032專案管理資訊系統的功能
1z207040了解工程管理資訊化的內涵和意義
1z207041工程管理資訊化的內涵
1z207042工程管理資訊化的意義
一級建造師《建設工程專案管理》
2004 2014年 一級建造師建設工程專案管理歷年試題及要點 2014年 一級建造師建設工程專案管理要點 結構的功能要求 掌握安全性 適用性 耐久性的概念。1 安全性。在正常施工和正常使用的條件下，結構應能承受可能出現的各種荷載作用和變形而不發生破壞 在偶然事件發生後，結構仍能保持必要的整體穩定性...
一級建造師建設工程專案管理
5.某工程雙代號網路計畫如下圖所示 時間單位 天 圖中已標出各項工作的最早開始時間es和最遲開始時間ls。該計畫表示 2012年試題第76題 a.工作1 3的總時差和自由時差相等 b.工作2 6的總時差和自由時差相等 c.工作2 4和工作3 6均為關鍵工作 d.工作3 5的總時差和自由時差分別為2和...
一級建造師建設工程專案管理
一 單項選擇題 1 建設工程專案管理就是自專案開始到專案完成，通過 使專案目標得以實現。a 專案策劃和專案組織 b 專案控制和專案協調 c 專案組織和專案控制 d 專案策劃和專案控制 答案 d 2 組織分工反映的是乙個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和 a 管理目標分工 b 管理職能分工 c...