一級建造師建設工程專案管理

一、單項選擇題

1、建設工程專案管理就是自專案開始到專案完成，通過（　）使專案目標得以實現。

a．專案策劃和專案組織

b．專案控制和專案協調

c．專案組織和專案控制

d．專案策劃和專案控制

【答案】d

2、組織分工反映的是乙個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和（　）。

a．管理目標分工

b．管理職能分工

c．管理責任分工

d．管理許可權分工

【答案】b

3、編制專案管理任務分工表時，首先進行專案管理任務的分解，然後（　）。

a．確定專案管理的各項工作流程

b．分析專案管理合同結構模式

c．明確專案經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

d．分析組織管理方面存在的問題

【答案】c

4、業主確定的工程專案設計變更工作流程，屬於工作流程組織中的（　）。

a．管理工作流程

b．物質流程

c．資訊處理工作流程

d．設計工作流程

【答案】a

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，施工專案部應當編制（　）。

a．組織結構圖

b．任務分工表

c．工作流程圖

d．工作一覽表

【答案】c

6、在專案的組織工具中，用以反映專案所有工作任務及其層次關係的是（　）。

a．管理職能分工表

b．工作任務分工表

c．專案結構圖

d．組織結構圖

【答案】c

7、建設工程專案實施階段策劃的主要任務是確定（　）。

a．專案建設的總目標

b．如何實現專案的目標

c．專案建設的指導思想

d．如何組織專案的建設

【答案】d

8、在施工總承包管理模式下，施工專案總體管理和目標控制的責任由（　）承擔。

a．業主

b．分包單位

c．施工總承包管理單位

d．施工總承包單位

【答案】c

9、對建設工程專案進度目標進行分析和論證，其目的是（　）。

a．論證進度目標實現的經濟性

b．確定調整進度目標的方法

c．制定進度控制措施

d．論證進度目標是否合理

【答案】d

10、清理高層建築施工垃圾的正確做法是（　）。

a．將各樓層施工垃圾裝入密封容器後吊走

b．將各樓層施工垃圾焚燒後裝入密封容器吊走

c．將施工垃圾灑水後沿臨邊視窗傾倒至地面後集中處理

d．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面後集中處理

【答案】a

11、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計畫是一種（　）成本計畫。

a．作業性

b．實施性

c．競爭性

d．指導性

【答案】c

12、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計畫工作量為2400m3，計畫單價是12元∕立方公尺；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方公尺。則該工程的進度偏差（sv）和進度績效指數（spi）分別為（　）。

a．-0.6萬元；0.83

b．-0.48萬元；0.83

c．0.6萬元；0.80

d．0.48萬元；0.80

【答案】b

13、施工安全控制程式包括：①安全技術措施計畫的落實和實施；②編制建設工程專案安全技術措施計畫；③安全技術措施計畫的驗證；④確定每項具體建設工程專案的安全目標；⑤持續改進。其正確順序是（　）。

a　　b

c　　d

【答案】b

c．設計單位

d．房地產公司

【答案】a

18、安全事故調查組在查明工程事故情況後，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是（　）。

a．企業技術研發部門

b．企業上級主管部門

c．安全生產監督部門

d．勞動行政主管部門

【答案】d

19、施工專案管理班子成員編制的施工專案成本計畫如果達不到目標要求，則應（　），並重新編制成本計畫。

a．重新分解落實成本目標

b．修訂企業定額

c．尋找降低成本的途徑

d．對專案成本進行再分解

【答案】c

20、對乙個建設工程專案而言，專案資訊門戶的主持者一般是專案的（　）。

a．施工單位

b．設計單位

c．業主

d．主管部門

【答案】c

21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（　）。

a．材料****

b．工程暫停

c．工期延期

d．工程變更

【答案】d

22、某混凝土基礎工程招標檔案中估計工程量為1.2萬立方公尺。合同約定：

該工程為全費用單價，每立方公尺400元；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調整單價為每立方公尺350元。工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方公尺，則該混凝土工程款為（　）萬元。

a．600

b．591

c．525

d．585

【答案】b

23、建立工程專案質量控制系統時，確定質量責任靜態介面的依據是法律法規、合同條件和（　）。

a．組織內部職能分工

b．設計與施工單位間的責任劃分

c．質量控制協調制度

d．質量管理的資源配置。

【答案】a

24.**建設工程質量監督機構參與建設工程專案竣工驗收會議，其目的是（　）。

a．對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書。

b．對驗收的程式、組織、方法、過程等進行監督。

c．對影響結構安全的工程實體質量進行檢測

d．對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測

【答案】b

25.關於檢測工程質量**監督的說法，正確的是（　）。

a．建設工程**監督機構不對設計單位的質量行為進行監督。

b．查處施工質量事故不屬於**質量監督機構的任務。

c．涉及結構安全和使用功能的施工質量是**監督檢查的重點。

d．建設工程**監督只涉及工程的施工階段。

【答案】c

26.建設工程專案環境管理的目的是通過包含生態環境，使（　）。

a．環境能夠服務於人類經濟社會的發展。

b．工程專案施工場界內的汙染得到有效防治。

c．環境汙染不至於造**類生存基本條件的破壞。

d．社會經濟的發展與人類生存環境相協調。

【答案】d

27.施工生產要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按（　）要求進行專項設計。

a．設計及施工

b．現場安全

c．施工質量

d．施工工藝

【答案】a

28.下列建設工程專案招投標活動中，屬於合同要約行為的是（　）。

a．訂立承包合同

b．發布招標公告

c．提交投標檔案

d．發出中標通知書

【答案】c

29.在職業健康安全管理體系與環境管理體系的執行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（　）。

a．持續改進

b．管理評審

c．內部審核

d．系統評審。

【答案】c

30. 施工專案的安全檢查應由（　）組織，定期進行。

a．專案經理

b．專案技術負責人

c．專職安全員

d．企業安全生產部門

【答案】a

31.根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標[2003]206號文），工程排汙費屬於建築安裝工程費中的（　）。

a．措施費

b．企業管理費

c．直接工程費

d．規費

【答案】d

32.專案人力資源管理的目的是（　）。

a．調動專案參與人的積極性

b．建立廣泛的人際關係

c．對專案參與人員進行績效考核

d．招聘或解聘員工

【答案】a

33.根據國發[2003]5號文，取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由（　）決定。

a．專案業主

b．建築業企業

c．專案監理單位

d．建設行政主管部門

【答案】b

34.建設工程專案總承包模式下，承包人要完成的工作是（　）。

a．辦理專案規劃許可證

b．編制專案可行性研究報告

c．負責專案的徵地拆遷

d．進行並負責工程設計

【答案】d

35.按照工程建設專案物資採購管理程式，物資採購首先應（　）。

a．選擇合格的產品**或服務單位

b進行採購策劃，編制採購計畫

c．明確採購的要求，採購分工和責任

d．擬定物資採購合同

【答案】c

36.某工程網路計畫中，工作f的最早開始時間為第11天，持續時間為5天；工作f有三項緊後工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作f的總時差和自由時差分別為（　）天。

a．5；4

b．5；5

c．4；4

d．11；7

【答案】a

37、預付款擔保的主要作用是（　）。

a．保證承包人能夠按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額

b．促使承包商履行合同約定，保護業主的合法權益

c．保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失

d．確保工程費用及時支付到位

【答案】a

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（　）。

a．工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險

b．全部工程量和通貨膨脹的風險

c．全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險

d．通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

【答案】b

39、在建設工程專案決策階段，建設單位職業健康安全與環境管理的任務是（　）。

a．對環境保護和安全設施的設計提出建議

b．辦理有關安全和環境保護的各種審批手續

c．對生產安全事故的防範提出指導意見

d．將保證安全施工的措施報有關管理部門備案

【答案】b

40、根據《建設工程施工合同（示範文字）》（gf-99-0201），合同實施過程中工程師同意採用承包人的合理化建議，由此所發生的費用或獲得的收益應由（　）。

a．發包人與承包人另行約定分擔或分享

b．發包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享

c．承包人承擔或享有

d．發包人承擔或享有

【答案】a

41、當關鍵線路的實際進度比計畫進度拖後時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（　）的工作，壓縮其作業持續時間。

a．資源強度小且持續時間短

b．資源強度小或費用低

c．資源強度大或持續時間短

d．資源強度大且費用高

【答案】b

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一級建造師《建設工程專案管理》

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