2023年一級建造師《建設工程專案管理》教材變化

2021-03-04 06:53:37 字數 1233 閱讀 4105

一級建造師2023年專案管理科目教材變化最全面詳細的比較與講解

一級建造師2012版教材與2011版教材變化全面詳細的比較與講解,相應有變化的知識點,均為考生提供了考試應對策略,並為考生創編了故事助記方法和原理推理方法。

注:《輕鬆過關》——《2012全國以及建造師執業資格考試輕鬆過關》系列叢書,全套四本,智財權出版社出版,**之編著。

《輕鬆過關》是真正讓應考人員易懂、易記、易解題,省時、省力、省心的一套全面、系統的高效考試輔導書,以高效、實用、透徹的六大獨門絕招(**原則、解題模板、精妙歸納、精妙方法、直觀圖表、故事口訣),既高屋建瓴又落到實處,讓考生學得輕鬆、快捷,懂得透徹,考得有把握,用得受益一生。

2023年教材變化主要是按最新規範相應地作變動;《輕鬆過關》是根據教材、考試大綱和最新規範精心編寫而成,於近期出版發行,因此,《輕鬆過關》在編寫過程中已考慮這些最新變化。《輕鬆過關》內部編委人員聯絡**:1439833571(提供諮詢、培訓、購書、答疑服務)

附表一:專案質量控制體系與企業質量管理體系的對比(摘自《輕鬆過關》第153頁表6-2)

表6-2 專案質量控制體系與企業質量管理體系的對比

簡而言之,專案質量控制體系針對的是一次建設專案,而企業質量管理體系針對的是乙個建築企業。

附圖一:建設工程專案管理規劃應掌握的內容,(引用自《輕鬆過關》p40)

附圖二:規費的構成及助記(以此圖更正《輕鬆過關——工程經濟分冊》圖3-8,《輕鬆過關——建築實務分冊》圖3-62)

附圖三:處理問題的「**+五要」原則(引自《輕鬆過關——建築實務分冊》圖4-13)

注:關於上述「**、五要」模板的具體使用法方法和詳實的解題範例請見《輕鬆過關——建築實務分冊》第330—335頁。

附圖四:施工問題處理之安全問題助記(引自《輕鬆過關——建築實務分冊》p334)

【例4】裙樓地下室回填土施工時已將裙樓外腳手架拆除,在裙樓屋面防水層施工時,因工期緊沒有搭設安全防護欄杆。工人王某在鋪貼卷材後退時不慎從屋面掉下,經醫院搶救無效死亡。(2023年真題——建築實務真題)

問題:專案經理部負責人在事故發生後應該如何處理此事?

【解析】根據附圖四,本題可輕鬆寫出以下答案。

【例4答案】1.做好現場搶救工作;(搶救)

2.保護好事故現場,做好標識;(護、標)

3.及時如實上報情況;(報)

4.積極配合事故調查;(配合調查)

5.認真落實糾正措施和預防措施;(糾、措)

6.妥善處理善後事宜;(善後)

7.認真總結,吸取經驗教訓。(總結)

2023年一級建造師建設工程經濟

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