摘要：人是生產力各要素中最積極、最活躍的因素，是企業經營管理的主體。企業必須尊重人、關心人、愛護人、培養人，堅持以人為本設計企業發展戰略，開展企業經營管理活動，重視從實現人的價值角度去關注員工的需求，通過感情交流、人際溝通、群體活動、參與管理和智力開發等多種形式手段，利用好企業寶貴的人力資源。
因此要堅持以人為本,促進企業發展。
關鍵詞：企業；人力資源；以人為本；管理
現在企業之間的競爭越來越激烈，拼技術，拼硬體配備，拼人才，哪一項的短板都會使企業敗下陣來，其中人才這一項是現代企業獲得持久競爭優勢的最大**。過去我國企業傳統的人事管理模式在對人才的科學管理方面做的還不夠，我們應該進一步完善人力資源的開發與培訓工作，適時的成立各種形式的激勵機制，從上到下形成一種獨特的企業文化風格，不斷完善企業人力資源管理水平和質量。以人為本強調的是多對企業員工進**感交流，培養和強化其人際溝通的能力，如以多設定各種群體活動的形式，使企業員工更熱愛企業，熱氣自己的工作崗位，敬業樂群，從而在潛移默化中加強組織管理的效果，提高員工的積極性，提高企業的整體效益。
一、以人為本的企業文化的含義
行為科學理論中的人本管理思想是以人為本這一企業管理理念的最終發端。企業中的人際關係是非常重要的，它的質量直接關係到員工的工作狀態，以及對企業的態度。企業是追求利益的，但是我們在追求經濟利益的同時也不能忽略了員工之間的友情和尊重感，員工在企業當中是有多種需求的，如有獲得企業對其工作能力認可的需求，對利益的需求，對同事的尊重的需求，對企業的歸屬感這一心理需求等等，企業人力資源管理者應該充分認識到這些因素，盡可能的滿足其需求，從而完善其團隊精神，培養其集體榮譽感等等，企業管理者只有充分認識到員工對企業的正式組織經濟需求和非正式的心理需求，才能使員工真正把心放在企業上，與企業榮辱與共，以最少的成本獲得最大的生產力。
堅持以人為本
堅持以人為本，幹部隊伍呈現和諧奮進新風貌 一是完善班子建設相關制度。下發了 稅務系統黨組會議議事規則 國家稅務系統局務會議議事規則 國家稅務系統局長辦公會議事規則 進一步規範了議事程式和決策程式。同時，印製發放黨組會議 局長辦公會議 局務會議記錄本，做到了統一格式，規範使用。二是以爭創 優秀領導班子...
企業管理應如何堅持以人為本
首先要用企業精神武裝員工,鼓舞員工鬥志,提供精神支柱和動力源泉。要用企業精神鼓舞士氣,激勵鬥志 要用企業精神凝聚力量,攻堅克難,打造團隊精神 要用企業精神打造品牌,拓展市場,提公升企業核心競爭力 要用企業精神建設隊伍 創佳績,推進做強做大企業的程序 要用企業精神,優化資源配置,培育專業競爭優勢,占領...
堅持以人為本完善學校管理
作者 楊金平 現代教育科學 普教研究 2010年第06期 21世紀，人類進入了充滿機遇與挑戰的全新時代，教育改革的大潮風起雲湧，學校辦學理念與管理水平需要全面的革新與提公升。在這種形勢下，我們只有與時俱進，科學決策，積極創新管理模式，最大限度地激發人的潛能，才能提公升我們的競爭能力，實現學校跨越式發...