摘要:當前,隨著經濟和社會的深入發展,全國電力的**更加緊張,電力企業面臨著前所未有的巨大挑戰和發展機遇。本文描述了電力企業違反安全管理的現象,並對這些現象的發生進行原因分析,在此基礎之上,提出安全生產「以人為本」管理的具體措施。
關鍵詞:以人為本電力企業安全管理
當前,隨著經濟和社會的深入發展,全國電力的**更加緊張,電力企業面臨著前所未有的巨大挑戰和發展機遇[1]。作為一家新時期的電力企業,如何能夠圍繞「以人為本」的管理理念,提高企業的管理效率,保障生產的安全與營利,成功的克服挑戰,抓住機遇,是值得令所有電力企業共同深思和實踐的乙個新課題。
1 電力企業違反安全管理的現象
1.1 不按照章程操作
現有的電力安全規章制度與技術規範可以說是相當的齊全了,但電力行業中事故卻經常發生,究其原因很大部分是因為電力企業的員工並沒有按照章程操作。其主要表現為:使用不安全裝置,特別是用手代替工具直接操作;物體的隨意擺放;在起吊物下停留作業;必須使用防護用品時沒有使用;冒險擅自進入危險場所;沒有安全著裝;工作時注意力不集中等。
1.2 安全工作落實的深度不夠
其實在每次會議上,電力管理人員都會重點重複加強安全工作的問題,但「上有政策,下有對策」,往往很多時候只是傳達了一下安全工作的內容就算實施了;即使現階段實施了,後續跟蹤評定工作也不了了之,工作的隨意性非常的大。果;在安全專項整治工作中,電力中高層管理人員下達現場的次數也不少,但發現的問題並不多[3]。因為在安全管理工作上, 對於「誰來負責、負什麼責、怎麼負責、不負責怎麼辦」 的這一問題尚未解決,只是一味地要求管理人員下現場、盯作業,卻沒有結合崗位職責來確定具體的安全管理責任,導致許多管理人員下現場、盯作業流於形式。
2 對存在以上現象的原因分析
2.1 操作人員對安全規章制度的學習不夠
安全規章制度可以說是為操作人員量身制訂的,但許多操作人員並沒有花時間對安全規章制度進行深入的學習,對執行中的裝置、所使用的工具,不了解具體的操作步驟、維護管理要求、安全注意事項等,違章操作,引發事故。同時,許多操作人員抱有僥倖心理,對經常反覆性工作習以為常,憑經驗辦事,明知違章,卻自認為是小概率事件,事故不會發生在自己身上,往往為事故的發生埋下隱患。
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