摘要：本文以a集團某工業廠房專案管理策劃書為例項，對策劃書中專案區位的施工管理部分進行逐一分解，逐一說明，讓讀者對如何作專案策劃有一定的了解並能從中得到啟發。
關鍵詞：工業廠房；施工管理；策劃
前言策劃就是人們思想的系列活動，並把思想轉化成可度量的行為和結果，其主要意義是讓人們高效地把思想轉化為結果。策劃的目的在於協調、拓展、理順各種社會關係和各種經濟關係。在社會主義市場經濟建設不斷深入的今天，策劃工作已經成為了我們各項工作的基本點和出發點。
工業廠房專案策劃能使企業決策準確，避免專案運作出現偏差、增強企業競爭力、增強企業自身管理創新力、有效整合工業廠房專案資源並使之成為優勢。在專案工程開始之前，對專案開發管理過程的全域性進行定位和預期，為專案後續生產過程中，統一公司思想、理順公司內外各部門協作關係、提高管理效率、確定設計和建設標準、明確專案開發難點和重點都將起到積極的預控作用。
1專案概況
某工業廠房專案是a集團打算進軍全國市場的重要戰略規劃之一，也是公司目前規模最大的專案，成為a集團進入行業的第乙個高品質的標誌性基地，對提公升a集團的品牌價值與實力有巨大和重要的戰略意義。
（1）管理願景
根據公司對該項目的開發目標，規範和高效地執行開發計畫。確保本專案工程進度能達到公司開發目標，工程質量成為公司的一面旗幟，工程安全文明達到五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌）。
（2）團隊管理願景
進一步優化專案制框架下的業務流程及程式檔案，在吸取工程經驗的基礎上，使工程部成為一支規範化管理、高效的管理團隊。
2工程管理整體思路和管理重點
2.1合理標段劃分，作好主體施工前期準備，確保主體按時進場
本工業廠房專案為山體建築，主體施工前包括場平、支護及擋牆、市政、樁基工程，主體進場前的前期工程最少滿能足主體進場施工條件，特別市政道路的開通相當關鍵，考慮到目前市政管線的最終規劃尚未決定，根據專案的特點，將施工必經之道的小區路在主體施工先完成至水泥穩定層，用做施工道路用，作好場內臨時排水設施；市政路管線的施工在環境施工同時進行。
工程專案管理 建設工程專案策劃
建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...
建設工程專案施工管理
摘要 隨著我國經濟的發展，各地城建也隨之迅速發展，建築工程的施工管理越來越受到重視，既要追求利潤和進度又要滿足質量和安全要求。針對建設工程專案施工管理工作的複雜性和重要性，本文就其管理中面對的關鍵問題進行了闡述，並為了提高建設工程專案施工管理的水平，提出了相應的解決對策，以期使得施工管理取得良好的經...
工程專案策劃管理程式
檔案編號 qb zthy cx 10 版本 b0 檔案頁數 共 3 頁 批准審核編制 1.目的 在專案中標後，對工程專案的組織和管理進行策劃，確保工程專案所需的組織和資源能滿足工程施工的要求，並能按所策劃的目標實施管理，滿足顧客要求。2.適用範圍 本程式適用於公司所承攬的建築工程專案的策劃和組織。3...