摘要：隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出。因此，現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術、組織、經濟等方面的制約，並兼有諮詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。
探索適合我國國情和現時特點的施工質量管理方式和質量保證體系就顯得更為重要，已成為當務之急，文章簡述了公路工程施工專案質量控制與管理的特點及原則，並從施工準備、施工現場、工程竣工等階段，**如何控制、管理好公路工程的施工質量。
關鍵詞：公路工程專案管理質量控制
公路工程施工是一項複雜的技術、經濟活動，具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，隨著我國公路建設投入的加大，公路建設水平也有了長足的進步，各承包商對於在工程質量上相互競爭在不斷加強，以質量取勝，以信譽佔市場，已形成局面。加強公路施工質量管理，是提高公路施工質量的重要保證。為此，嚴格把好工程施工質量關，成為業界關注焦點。
一、公路工程施工專案質量控制與管理的特點
1.1 影響因素多公路建設工程的施工質量受到多種因素的影響，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝操作方法、技術措施、環境條件等均直接影響工程質量，而且很多影響因素是綜合產生影響和作用。公路工程施工流動性大，因其線長點多，工程數量分布不均勻，工程型別多，施工環節多，工序複雜，每個工程專案的地理位置不同、人員素質不
一、而且分布分項工程較多。因此，工程專案的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。公路工程施工周期長，在施工過程中，各階段、各環節各部分必須有條不紊地組織，要求在時間上不間斷、空間上不脫節等，因此必須嚴密組織控制。
1.2 質量波動大由於影響施工專案質量的偶然因素和系統因素多，因此，很容易產生質量變異，例如材料效能的差異變化、機械裝置的正常磨損、操作的微小變化、氣溫的變化等，均會引起偶然性因素的質量變異。當使用的材料規格、品種有誤，施工方法不妥，操作違反規程，機械故障，儀表失靈，計算錯誤等則會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。
為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性因素範圍內。為了避免或減少質量變異的發生或使其影響減少到容許的範圍內，對於偶然性因素，也應採取有針對性的有效措施，對其影響進行控制。可見對控制的要求涉及面廣且對控制要求很高。
公路工程專案施工管理
在專案施工中，首先 以人為本 實行 統一領導 分部管理 的原則，成立質量管理領導小組，建立質量保證體系，從落實責任制開始，層層深入 步步落實。施工準備階段 良好的施工環境和施工條件，能確保施工生產的順利進行，能確保工程質量達到規範要求。1 材料進場控制 在備料階段，根據設計檔案對於基層。面層及其他部...
公路工程專案施工組織管理
摘要 為了進一步提高公路施工中的管理水平，全面實施規範化 標準化的工程管理，樹立工程建設的精品意識，從工程施工全域性出發，根據工程的特點和設計圖紙，按照工程專案的客觀規律及專案所在地的具體施工條件和工期要求。需要制定符合我國國情的編制施工組織設計的方法。關鍵詞 規範化組織管理 前言多年來，我國公路工...
公路工程專案施工費用管理問題
摘要 近些年我國經濟持續快速發展，人民生活水平不斷提高，交通網路日益完善，其中公路建設是重要的組成部分。公路建設作為基礎設施硬體，往往能夠提公升投資環境，吸引外資和私營資本的投入，在經濟發展方面起到重要的作用，質量和成本是施工單位重點考慮的因素。關鍵詞 公路工程 控制 專案施工 費用管理 成本 中圖...