附件5：
一、概況
1、建設依據
2、建設規模及主要技術指標
3、工程進度
4、專案投資及**
5、主要工程數量
6、主要參建單位，包括設計、施工、監理、監督、檢測等單位一覽表
二、建設管理情況
（一）前期工作
1、設計單位招標情況
2、施工單位招標情況
3、監理單位招標情況
（二）徵地拆遷情況
（三）專案管理情況
1、專案管理機構設定及職能
2、質量控制措施與效果
3、進度管理情況
4、工程造價控制情況（工程決算）
5、其它情況
三、交工驗收及相關問題
1、各合同段交工驗收情況及主要存在問題
2、缺陷責任期出現的質量問題及處理結果
3、出現重大安全事故情況
4、試運營期間的養管情況
四、科研和新技術應用情況
五、對各參與單位的總體評價
1、對設計單位的總體評價
2、對施工單位的評價
3、對監理單位的評價
六、對工程質量的總體評價
七、專案管理體會
公路工程設計工作報告
一、概況
1、任務**及依據
2、沿線自然地理概況
3、主要技術指標的運用情況
二、設計要點
1、路線設計
2、路基路面及防護工程設計
3、橋梁、涵洞、通道設計
4、隧道設計
5、立體交叉工程設計
7、環保、景觀等工程設計
8、交通工程及沿線設施設計
9、房建等其它工程設計
三、施工期間設計服務情況
四、設計變更情況
1、重大設計變更理由
2、設計中存在問題的變更
3、設計變更一覽表（與原設計工程量和造價比較）
五、設計體會
公路工程質量監督報告
一、質量監督概況
二、建設程式的監督情況
三、試驗室的認證情況
四、監理人員的檢查情況
五、施工過程中質量監督情況
1、檢查專案及結果
2、存在問題的處理結果
3、對各合同段工程質量的意見
六、交工驗收前的工程質量檢測意見
七、竣工驗收前的工程質量鑑定意見
八、對設計單位、施工單位、監理單位的評價
九、建設單位管理情況的評價
十、監督工作體會
公路工程監理工作報告
一、監理工作概況
合同段監理組織形式、管理結構、人員投入情況
二、工程質量管理
質量管理措施；施工過程中質量檢查情況彙總；質量問題和事故處理情況總結；工程質量評定情況
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
四、設計變更情況
五、交工驗收中存在問題及處理情況
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
七、監理工作體會
公路工程施工總結報告
一、工程概況
合同段工程起止時間、主要工程內容
二、機構組成
主要人員、裝置投入情況、管理機構設定
三、質量管理情況
質量控制措施；施工中工程質量自檢情況及工程質量問題的處理情況；對完工質量的評價
四、施工進度控制
五、施工安全與文明施工情況
六、環境保護與節約用地措施
七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況
八、對建設單位、設計單位和監理單位的評價
九、施工體會
附件6：
公路工程建設管理綜合評價表
工程專案名稱專案法人表6-1
設計工作綜合評價表
工程名稱設計單位表6-2
注：1、本表
一、二、三項由專案法人、施工、監理單位在交工驗收時分別評價，不向被評價單位公開，取專案法人、施工單位、監理單位評價得分的平均值為最終得分，提交竣工驗收委員會審定；
2、第四項按竣工驗收工程質量得分乘以30％計算。
公路工程監理工作綜合評價表
工程名稱：
監理段編號監理單位表6-3
注：1、本表
一、二、
三、四、
五、六項由專案法人、施工單位在交工驗收**價，不向被評價單位公開，取專案法人、施工單位評價分的平均值為最終得分，提交質量監督機構審定，作為竣工驗收委員會評價的依據。
公路工程施工管理綜合評價表
工程名稱：
合同段編號施工單位表6-4
注：1、本表
一、二、
三、四、
五、六項由專案法人、監理單位在交工驗收時分別評價，不向被評價單位公開，取專案法人、監理單位評價分的平均值為最終得分，提交質量監督機構審定，作為竣工驗收委員會評價的依據。
附件7：
公路工程竣工驗收鑑定書
附表：1、竣工驗收委員會名單
2、工程交接單位代表簽名表
竣工驗收委員會名單
竣工驗收代表名單
工程交接單位代表簽名表
竣工驗收工程質量評分表
專案名稱
計算複核年月日
竣工驗收委員會工程質量評分表
專案名稱
注：1、缺
二、三項時，應得分仍按100分計。例如：缺專案二時，實得分應除以0.9；專案
二、三均缺時，實得分應除以0.8，依次類推。
2、主體工程評定內容缺項時，其應得分仍按70分計。
竣工驗收建設專案綜合評定表
專案名稱
公路工程專案執行報告
一 概況 1 建設依據 2 建設規模及主要技術指標 3 工程進度 4 專案投資及 5 主要工程數量 6 主要參建單位，包括設計 施工 監理 監督 檢測等單位一覽表二 建設管理情況 一 前期工作 1 設計單位招標情況 2 施工單位招標情況 3 監理單位招標情況 二 徵地拆遷情況 三 專案管理情況 1 ...
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