對應的上一層流程
概述：目的：為對公司行政費用進行預算化及標準化管理特制定本規定。
適用範圍：人事行政部、分公司。
說明：1、行政費用管理原則
1.1 合理使用,厲行節約為原則。
1.2 費用分攤至部門進行管理，對於涉及個人費用需加強責任人管理，使行政費用支出清晰化、透明化。
2、行政費用標準制定
2.1 人事行政部、分公司，需對公司固定行政費用進行月度標準制定，季度支付費用需分攤至月度進行預算，向總經理提交進行審批。
2.2 經總經理批示的行政費用標準表作為各公司月度行政費用開支依據，費用控制在標準值以內的，則費用支出時可不經總經理審批方可進行費用支付或報銷。
2.3 行政費用超標，則需各公司行政費用管理負責人對超支原因進行解釋、分析，提交申請報告經總經理批示後方可實施。
2.4 若因公司業務拓展或其他因素，造成行政費用標準必須調整的，則填寫行政費用標準調整表報總經理批示後實施。
3、行政費用統計
3.1 每月25日前，人事行政部、分公司應統計完成上月各公司所發生的行政費用，並編制月度行政費用報表，交至人事行政部進行彙總。
3.2 人事行政部將各公司行政費用彙總後，將報表提交財務部進行核對，核對無誤報總經理批示後公司內部公示。
3.3 人事行政部每月需對超標費用進行調查，並對調查結果進行總結並提出改進意見。
輔助文件 (如**、模板、記錄)
文件歷史
行政管理費用支出管理規定
第一條為加強公司財務管理，按照預算合理使用各種費用，控制各項成本費用，節約開支，特制定本規定。第二條因工作需要招待客人用餐，需填寫 借款單 或 支票領用單 由部門經理及主管副總按照預算進行審核，報總經理審批。公司領導招待客人，由綜合管理部統一辦理。第三條因業務宣傳用的宣傳品由綜合管理部統一購置。綜合...
日常費用管理規定
克州新隆能源開發 第一部分總則 1 為規範公司日程費用管理和報銷行為，嚴格執行費用支出標準和審批報銷程式，加強公司財務管理，特制定本規定。2 本規定的日常費用是指日常經營 建設管理費用，包括差旅費 業務招待費 通訊費用 辦公費 車輛費用 修理費 宣傳費 廣告費 會務費 服務費和諮詢費等專案。不包括固...
通訊費用管理規定
一 目的 確定公司個人通訊費用報銷範圍 標準和要求，簡化報銷審批程式。二 適用範圍 2 1本規定適用於公司人員手機話費的報銷管理，包括銷售類人員 管理人員和其他人員。銷售類人員 是指銷售工程師和銷售主管及以上級別銷售管理人員 管理人員 指除銷售人員之外的主管級及以上人員。其他人員 因工作性質需要報銷...