一、目的
確定公司個人通訊費用報銷範圍、標準和要求，簡化報銷審批程式。
二、適用範圍
2、1本規定適用於公司人員手機話費的報銷管理，包括銷售類人員、管理人員和其他人員。
。銷售類人員：是指銷售工程師和銷售主管及以上級別銷售管理人員
。管理人員：指除銷售人員之外的主管級及以上人員。
。其他人員：因工作性質需要報銷話費可以提出書面申請，經部門負責人、體系負責人、總經理審批後報財務中心備案，適用本規定。
三、管理辦法
3、1報銷標準及要求：
備註：因公去海外出差，上述標準不適用時，可以按手機通話清單中的公務**費用報銷。
配手機人員，按照**執行，享受300分鐘免費話費，其它超額費用自行承擔。離職時歸還手機。
3、2報銷審批及時限：
上述標準內的通訊費報銷走「常規費用類」報銷審批程式，每月發生的通訊費用必須在下月25日前報銷完畢，不得跨月報銷，以符合會計法規要求。
四、附則
本規定從2023年4月1日起執行，本解釋權歸人力行政部，由於經營環境的變化，公司保留改進、修訂和廢止實施的權利。
通訊費用管理規定
通訊費用管理制度 1 目的 為提高工作效率，完善公司通訊費用管理方法，規範職務通訊消費補助標準，特制訂本制度。2 適用範圍 因工作需要不能經常保持固定辦公場所的人員 長期與外部客戶保持大量聯絡的人員 對外聯絡量較大的職能部門人員。3 引用檔案及術語 無4 職責 4.1各部門申請人員提出通訊費用補貼申...
公司通訊費用管理規定
一 總則 為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公 住宅 移動 等費用支出，制訂本管理規定。二 職責 一 綜合部 1 負責公司通訊工具的配置 管理。2 負責公司各通訊費用的統一繳納管理。3 負責超支通訊費用的統計 核算。4 負責通訊費用的廠務公開工作。二 財務部 1 負責通訊費用的支付管理...
通訊費用管理辦法
1.目的 為加強通訊工具的使用管理，合理控制公司辦公 移動 的費用支出，制定本管理辦法。2.適用範圍 公司各部門及相關人員。3.職責 3.1綜合辦公室 3.1.1負責公司通訊工具的配置 日常維護和管理。3.1.2負責辦理公司辦公 費用清單列印與審核。3.2財務部 3.2.1負責通訊費用的監督 審核 ...