一、總則
為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公**、住宅**、移動**等費用支出，制訂本管理規定。
二、職責
(一)綜合部
1、負責公司通訊工具的配置、管理。
2、負責公司各通訊費用的統一繳納管理。
3、負責超支通訊費用的統計、核算。
4、負責通訊費用的廠務公開工作。
(二)財務部
1、負責通訊費用的支付管理工作。
2、負責通訊費用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理規定
(一)通訊工具產權歸公司，各使用單位只有使用權，不得私自遷移或過戶轉讓。
(二)辦公**配置原則：
1、生產車間**配置：(1)公司各生產車間的控制室，配備一部**，以上**均限齊魯石化公司專網。(2)車間機關原則上配備一部**，特殊情況須增加配置由分管領導審批。
2、公司機關**配置：按辦公房間與工作崗位相結合的原則進行配備。
3、程式控制**配置：公司領導、公司傳真**可開通國際/國內程式控制;營銷系統可根據需要開通國內程式控制;其他**未經批准一律不准開通國內程式控制。
4、市內**配置：機關各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。
(三)住宅**配置原則：
公司領導配置住宅**。
(四)移動**配置原則：
公司領導配置移動**
(五)通訊費用標準
1、公司合同號內**辦公**費用標準(辦公**、住宅**、移動**話費標準均包括座機費)
(1)公司領導實報實銷;
(2)車間**費用標準：
各車間(包括中心化驗室)開通的一部市話話費標準120元/月;其餘開通的專網**費標準80元/月.部。
(3)公司機關(包括財務)**費用標準：
公司中層正職幹部120元/月.部;其餘**80元/月.部;
(4)營銷系統**費用標準：
倉儲中心、物流中心參照公司機關執行。
**部、銷售部**費用標準詳見《齊隆公司**費用標準明細》。
(4)所有**產生的資訊費全部自理。
2、個人**標準(包括移動**和住宅**)
(1)總經理：500元/月;(2)行政副總經理、財務總監分別為400元/月;(3)營銷副總經理500元/月;(4)銷售部長500元/月;(5)其他部長300元/月;(6)液體(固體)銷售主管300元/月;(7)中層正職120元/月;(8)中層副職100元/月。
(六)辦公**由綜合部定期繳納，按照「單機考核、月度統算、超支扣款」的辦法，下達扣款通知單，並報財務部，由財務部從相關單位或職工工資或獎金中直接扣除。
(七)個人**費用由個人自己繳納，持發票按規定報銷。
(八)公司職工因工作需要或其他情況發生的公司內部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規定辦理：
1、辦公**一律不准帶走，**號碼一律不准遷移。調入單位如新裝**，向公司提交書面申請，待公司批准後才能配備。
2、移動**的配備必須堅持「崗位配備「的原則，即當事人到新單位、新崗位後，仍符合公司公費配備條件的，當事人可繼續使用原移動**，新單位不得再為其重新配備;因工作職務變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動**進行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動**的費用標準必須按其變動後的崗位級別進行重新核定。
四、管理規定由公司綜合部負責解釋。
通訊費用管理規定
一 目的 確定公司個人通訊費用報銷範圍 標準和要求，簡化報銷審批程式。二 適用範圍 2 1本規定適用於公司人員手機話費的報銷管理，包括銷售類人員 管理人員和其他人員。銷售類人員 是指銷售工程師和銷售主管及以上級別銷售管理人員 管理人員 指除銷售人員之外的主管級及以上人員。其他人員 因工作性質需要報銷...
通訊費用管理規定
通訊費用管理制度 1 目的 為提高工作效率，完善公司通訊費用管理方法，規範職務通訊消費補助標準，特制訂本制度。2 適用範圍 因工作需要不能經常保持固定辦公場所的人員 長期與外部客戶保持大量聯絡的人員 對外聯絡量較大的職能部門人員。3 引用檔案及術語 無4 職責 4.1各部門申請人員提出通訊費用補貼申...
公司管理人員通訊費用暫行規定
x公司管理人員通訊費用暫行規定第一條 為加強基地通訊費用的管理，規範和統一管理制度，根據公司有關管理制度，結合基地實際情況，特制定本規定。第二條 基地今後不再支付移動 尋呼機和住宅 的購機費 初裝費 通話費 服務費及維修費等相關費用。取消原有住宅 費用補貼。第三條 原有的公配尋呼機使用權歸使用者，基...