績效管理
1、關鍵業績指標法主要考察員工的（ ）。
a.能力 b.行為方式 c.行為結果 d.知識含量
2、行為主導型的績效考評適合於對（ ）的工作進行考評。
a.生產性 b.銷售性 c.行政性 d.技術性
3、企業利用目標管理法進行績效考評，在制定員工的績效目標時 （ ）。
a.由員工的上司制定
b.由員工自己來制定
c.由人力資源部來制定
d.上司和員工共同確定
4、「他這個人怎麼樣？」屬於績效考核型別的（）。
a.效果主導型b.行為主導型 c.品質主導型d.一般主導型
5、按順序選出績效考核的步驟（ ）。
a.工作說明書→確定工作要項→確定績效標準→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
b.工作說明書→確定績效標準→確定工作要項→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
c.工作說明書→確定工作要項→確定績效標準→評價實施→制定績效改進計畫→績效面談→績效改進指導
d.確定工作要項→工作說明書→確定績效標準→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
薪酬管理
6、工資結構線較為平緩，說明企業偏向於（ ）。
a.拉大收入差距 b.收入平均 c.重點激勵管理層 d.以上都不是
7、要使企業支付員工的薪酬水平保持乙個合理的度，既不多付，也不少付，企業應進行（ ）。
a.績效考核 b.崗位評價 c.勞動定額 d.薪酬調查
8、工作崗位評價是在（ ）基礎上進行的。
a.績效考核 b.薪酬等級 c.薪酬標準 d.崗位分析
9、如果某企業提倡團隊合作的價值觀，那麼合理的薪酬管理原則為（ ）。
a.同崗位等級薪酬標準相差很大
b.工資水平低於市場水平
c.同崗位等級薪酬標準相差不大
d.工資水平高於市場水平
10、根據國家法律規定,企業支付勞動者的工資不得低於（ ）。
a.市場工資水平
b.市場平均薪酬水平的25%點處
c.最低工資標準
d.市場平均薪酬水平的75%點處
11、（ ）是不變薪酬。
a.基本薪金 b.績效薪金 c.紅利 d.**期權
12、（ ）是人力資源管理系統中最基礎的環節。
a.員工入職培訓 b.工作評價 c.工作分析 d.薪酬設計
13、工作評價使企業內部的工資結構能保證（ ）的要求。
a.體現業績 b.外部公平 c.個人公平 d.內部公平
14、公平理論是（ ）提出來的。
a.馬斯洛 b.亞當斯 c.弗魯姆 d.赫茨伯格
15、 以下哪一項付酬形式是企業目標實現聯絡最為緊密？（ ）
a.按資歷付酬 b.按工作環境付酬 c.按職位付酬 d.按績效付酬
16、由若干個工資部分組合而成的工資形式稱（ ）。
a.績效工資制 b.崗位工資制 c.技能工資制 d.結構工資制
17、在崗位評價的要素計點法中，假定計畫的總點值是500，而「解決問題」要素權重為20%，該要素準備劃分為5個等級，則第二等級的點值應為（）。
a.40b.80 c.100 d.200
18、規定最長工作時間，超時的工資支付，企業代繳的各類醫療、工作、計生、死亡、養老、失業保險等屬於國家（）方面的政策法規。
a.薪酬b.福利 c.勞動關係 d.津貼
19、要求薪酬設定應該對崗不對人，實行同崗同酬，這是薪酬管理的（）。
a.內部公平原則b.外部公平原則 c.員工公平原則d.崗位公平原則
20、 工資寬幅化的直接結果是（ ）。
a.工資的差距大了b.工資的等級少了
c.晉公升的機會多了d.工資的水平低了
作業到此結束！
各位同學，我正在做一項關於公司文化方面的研究，下面有乙份問卷，希望大家能幫我填一下。如果有條件的同學，可以發動自己的同事也幫忙填填。問卷要求客觀真實，不要漏填。
完成後，請把問卷直接傳送到以下郵箱：對於大家的幫助和支援，本人萬分感謝！
祝大家工作愉快！
劉老師調查問卷
請根據實際情況進行匿名填答，同時請不要漏答。對於您的支援和幫助，我深表感謝！
第一部分基本情況（請把相應的選項變成紅色字型）
您的年齡：①25歲以下 ②26-30歲 ③31-35歲 ④36-40歲 ⑤41以上
您的教育程度：①初中及以下 ②高中或中專 ③大專 ④本科 ⑤研究生及以上
您在本企業的工作年限：①1年以下 ②1-2年 ③2-5年 ④5-10年 ⑤10年以上
您在本企業的職務：①普通員工 ②主管 ③部門經理 ④公司總經理
您的性別： ①男 ②女
第二部分個人行為
第三部分領導風格
第四部分自我評價（ⅰ）
第五部分自我評價（ⅱ）
第六部分公司文化
第七部分自我評價（ⅱ）
非常感謝！祝您工作愉快！
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