綜述建築工程施工管理中的問題控制

2022-04-11 03:02:44 字數 938 閱讀 8664

作者:鍾正松

**:《城市建設理論研究》2023年第12期

摘要:本文首先簡單闡述了建築工程施工管理的重要性,然後分析了建築工程施工管理中存在的安全、質量、成本問題,最後提出了加強建築工程施工管理的措施,以供同行參考和交流。

關鍵詞:建築工程,施工管理,問題控制

中圖分類號:tu761文獻標識碼: a 文章編號:

1. 前言

隨著建築事業的高速發展,建築業也越來越國家重要支柱產業之一,建築工程施工管理作為提高建築施工企業核心競爭力有效手段,其地位日趨明顯,越來越得到業界的關注和重視。乙個好的建築施工企業,應該具備一套優良的管理方式;否則,如果企業只具備雄厚的物質基礎和技術實力,而缺乏健全的管理制度和有效地管理方法,那麼它依然會在競爭中處於被動不利的地位。

2. 建築工程施工管理的重要性

隨著建築業的發展,建築施工有其特殊性,管理工作的好壞,很大程度上決定企業信譽乃至企業存亡的問題。建築的型別、樣式繁多,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現,規模要求各不相同,同時承擔的新工程可能結構更複雜,建築工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備。施工作業受天氣影響較大,功能更特殊,裝修更新穎,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。

複雜的多工種交叉施工,從而促使生產技術水平再提高,進而保證施工正常有序地進行,技術裝備越先進,以便達到預期的質量要求,技術管理要求越高,使用功能要求和降低建築成本要求的目標,這也使得施工管理更顯重要。

3. 建築工程施工管理中存在的問題

3.1 安全問題

雖然建築工程建設過程中經常從不同角度反覆強調施工安全的重要性,然而有些施工現場卻存在著不少這樣那樣的安全隱患,主要表現在以下兩個方面:①建築施工安全生產責任制不夠完善,安全生產體系和機構形同虛設,無法認真落實和對各自的職責負責;②施工現場的安全技術和措施不到位,現場施工人員的文明施工意識淡薄,且施工水平低;③安全經費的投入不足,許多安全裝置設施的配備不到位。

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