摘要: 近年來我國的建築工程行業的發展取得了巨大成就，建築工程施工中的管理水平也有了較大的提高。但是粗放管理、工期拖延、質量難保證等狀況在一些中小型建築企業中還比較普遍。
關鍵詞：建築施工管理問題質量問題管理辦法
中圖分類號：tu71 文獻標識碼：a 文章編號：
一、 建築工程施工中常見的管理問題
建築工程施工是乙個重要的過程，直接影響工程的質量。因此對建築工程的施工過程進行嚴格而有效的管理是十分必要的，不僅事關建築工程能否安全使用，同時也影響著建築企業的企業信譽、經濟效益和市場競爭力。尤其是當今的建築行業經過不斷的發展，建築的型別和樣式已經趨於多元化，新工藝、新裝置、新技術的出現，使施工難度有所增加，施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對建築工程施工的管理水平提出了新的要求。
目前我國建築行業的施工管理水平有了的較大的進步，但是在一些中小建築企業還普遍存在以下問題：
（一） 缺乏完善的工程施工管理制度
當前的建築工程施工管理制度是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少的還帶有以往計畫經濟體制時代的烙印，建築工程專案管理體制不健全，經驗不足，還存在著政企不分、政出多門的現狀。由此形成的區域性封閉管理和內部監督體系，難以嚴格公正的進行質量監督，不利於建立有效的工程質量制約機制。部分建築企業內部對施工過程控制缺乏足夠的重視和完整的控制體系，主要憑經驗積累和主管臆想進行管理。
（二） 企業管理層的素質較低
我國市場經濟的競爭越來越激烈，在此環境下發展的一些建築企業甚至一些個體戶性質的建築施工隊，其管理層專業素質和管理能力較低，其並沒有樹立正確的質量誠信意識，往往為了追求高利潤而刻意降低成本，並且這種現象有越來越嚴重的趨勢。一些企業和技術人員在施工過程中違反相關規範和操作規程，不按圖施工、技術措施不當，甚至偷工減料，由此導致建築工程質量低劣，質量事故不斷發生。
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