二．對建築企業經營管理技術經濟因素進行分析技術經營管理在建築企業發展過程中有重要作用，其不僅能對企業相關技術活動和技術工作進行科學、計畫和組織，同時也能對其進行有效的管理。建築企業在實際經營活動中，必須對技術進行檢查、核定、技術交底及會審。同時也要對技術進行開發、研究和創新，以促進建築企業發展。
而技術經濟管理活動作為企業管理工作一部分，其是企業發展的重點，其不僅能保證和穩定企業工作秩序，同時也能保證安全生產和保證工程質量，對提高企業技術水平和經濟效益也有重要意義。在建築企業技術經濟管理活動中，必須對技術管理任務進行確定，並認真貫徹執行國家各項技術政策，組織不同科學技術活動，以不斷的提高企業技術水平，提高企業經濟效益，使技術和經濟真正得到統一。為了使建築企業技術經營管理工作更好，還應該建立相應技術規章制度、責任制及施工資訊檔案等，以便為實際施工提供有效依據。
三．對建築企業施工管理質量因素進行分析
隨著我國對外開放以來，我國建築企業市場競爭越演越烈。在激烈的市場競爭中，建築企業要想立於不敗之地，就必須保證其產品質量，強化企業員工質量意識。為了使企業員工質量意識得到進一步強化，就應該加強對其進行培訓和考核，也應該對其進行相應教育以激發職工質量責任感，使員工更好的參與其中，以保證施工質量。
在此次基礎上還應該建立質量保證體系，制定明確施工質量目標並以國際標準為依據建立一套貫穿建築生產全過程保證體系，以此為指導進行相應操作和施工。施工過程中應該建立質量檢查機構，以便從不同方面對建築企業經營管理進行監督，以保證建築施質量。也應該建立健全的制度並按照制度內容嚴格執行。
工作技術人員在施工過程中必須有良好的工作作風，在保證各種工作順利進行的前提下，也應該將工程質量作為重點，以不斷的縮短工期，提高其經濟效益。此外，還應該保證施工現場質量。在實際施工過程中，必須以國際質量標準為依據，按照相應程式進行管理，操作過程中，嚴把質量關。
重要工作人員上崗前必須經過上崗培訓，如果相關技術措施或原料不到位，就不能開工。也應該加大技術管理力度，對現場技術資料進行管理，以相關材料書為依據對新工藝進行試驗和相應工程專案進行監控。還應該對不同原材料進行管理，管理過程中應該對進料進行審查、對工隊包料進行審查。
一旦出現相應問題，就應該及時解決。為了更好的適應現代化管理需求，還要加強資訊化管理。將建築工程中零碎的梳理和相應反饋資訊出入資料庫，在實現資料共享的同時，也能保證施工質量，提高企業效益。
建築企業經營管理試卷A
2008年秋季學期 07土木大專班 建築企業經營管理 期末試卷 a卷 一 單選 每題2分，共20分 1 管理層次與管理幅度成 a 正比 b 反比 c 沒有影響 d 有影響但不大 2.技術管理制度是 a.核心 b.保證 c.發展 d.成果 3.施工技術組織是 a.核心 b.保證 c.發展 d.成果 4...
企業經營管理
企業經營管理包括 制度管理 戰略管理 人力資源管理 生產運作管理 市場營銷管理 財務管理 創新管理。企業經營業績包括 市場占有率的增加，顧客回頭率的提高 產品成本的降低 開發周期的縮短 缺陷率的降低 企業文化的改變。企業管理的目的是為了建立和強化企業的核心利潤源，謀取企業長期的 穩定的增長的利潤。企...
企業經營管理
目錄圖書資訊 內容簡介 企業經營管理的九項原則 企業經營管理需注意的問題 圖書目錄 2圖書資訊?企業經營管理注意十項 企業經營管理九項原則 編輯本段圖書資訊 書名 企業經營管理 作者 孫鐵 出版社 電子工業出版社 出版時間 2009 12 1 isbn 9787121100789 開本 16開 定價...