關於教育培訓行業人力資源管理中的問題和對策小議【摘要】隨著我國社會的快速發展和人們對於知識的渴求，越來越多的教育培訓機構出現在人們的生活中，而教育培訓行業也漸漸變得更加成熟，在現代社會中人們對於品牌的關注和信任，致使越來越多的教育培訓機構走上了連鎖式經營管理之路，企業規模的增大、員工的增多、部門的細化使得培訓機構需要在人力資源管理方面加強掌控力度。本文對當前教育培訓行業人力資源管理中的問題和應對策略提出了分析和**，以期能有助於我國的教育培訓行業走上快速、健康的發展之路。
【關鍵詞】教育培訓行業人力資源管理問題對策1.教育培訓行業中人力資源管理模組所發揮的作用在近幾年中，我國的教育培訓機構的數量不斷的增加，教育培訓行業也實現了自身的強化和提高。根據相關的資料顯示，我國的培訓機構以每年30%的增長率呈穩定增長，而進入教育行業的技術門檻和資金門檻都不高，這就使得我國的教育機構數量增多，但是一般都是小型的民營企業，小型的教育機構抵抗風險的能力較弱，對消費者的一些需求也難以給予滿足，再加上外國教育機構在我國的滲入，使得我國土生土長的小型教育機構面臨了巨大的生存危機。
在這種情況下，一些眼光長遠、目光卓越的企業家們注意到企業間競爭的勝負，在很大的程度上是由人才決定的。小型的企業人員少、部門小、承受力有限，市場競爭中的一些小的風吹浪打都有可能影響企業最終的得失成敗，特別是「人」這個因素，對企業的運轉和發展更是起著決定性的影響。
小型企業不斷發展和壯大的過程，說白了就是企業人才不斷聚攏的過程；小型企業承受住了市場的考驗，並隨著一年又一年的發展，迎來了企業自身壯大的結果，該可喜結果出現的原因一般是源於人才在企業決策、目標和方向上的正確、精準的判斷。由此看來，小型企業為了自身的存活和壯大要積極的實行人力資源管理，大型企業部門多、人員多、決策頻繁，更要加強人力資源管理，隨著社會的發展和市場競爭力度的加劇，教育培訓行業依然走進了人力資源管理的浪潮中。
人力資源管理中的倫理問題
目前，越來越多的企業認識的人力資源已經成為決定企業競爭成敗的關鍵資源。然而我國企業人力資源管理無論在理論研究還是實際工作中都仍處於起步階段，很多企業沒有處理好人力資源管理還重存在的倫理問題，導致員工態度消極 效率低下，企業也因此陷入經營不佳的境地。解決好人力資源管理中存在的倫理問題是提公升企業競爭力...
人力資源管理模組中存在的問題
績效泡沫可分解為以下幾項 1 數字泡沫。即在數字就是一切的主導下,考核資料越來越多,看起來十分規範,結果卻沒多大意義。只要是績效考核,大家都努力的用大量資料,使其看起來比較量化,有據可依,這樣往往忽視了可操作性和準確度,使得考核者勞心勞力,被考核者則沒有達到要求的目標,影響正常工作。2 行為泡沫。由...
非人力資源管理者的人力資源管理培訓
非人力資源經理人力資源管理培訓 課程意義 為什麼要學習本課程？學習本課程的必要性 當今時代是競爭的時代，而企業的競爭關鍵在於核心人力的競爭。非人力資源經理受命主持乙個部門的工作，是企業當然的核心人力。但長久以來，非人力資源經理往往因績效或工齡得以晉公升，往往對人力資源管理認識不清，造 員流失 考核不...