摘要：隨著我國企業自身發展規劃和外部競爭的實際需要，企業內部的人力資源管理工作越來越重要。本文作者結合實際工作，分析了當前我國企業在人力資源管理工作中主要存在的問題，並給出了構建良好企業人力資源管理機制的相應措施，具有一定的現實意義。
關鍵詞：人力資源；管理機制
中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2011）11-0052-01
隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經濟逐步建立，與此同時企業間的競爭也愈發激烈。企業要想在激烈的競爭中可持續地健康發展，就必須要努力降低企業成本，提高管理效能。人類的各種生產活動都是勞動者與生產資料相結合的過程，在此之中，勞動者作為各生產要素中最活躍、最具有主觀能動性的因素，其作用已經超過了物質資本本身。
在企業生產經營活動中，人力資源作為企業核心競爭力的基礎，最富有創造性，它在企業的核心資源整合以及重組過程中都起著很重要的主導作用。因此，我們只有重視企業的人力資源管理，創新機制，優化結構，才能提高企業的核心競爭力，從而促進企業的又好又快發展。
一、我國企業人力資源管理工作中的不足
近些年來，我國企業越來越注重企業內部的人力資源管理工作，在取得了一定成就的同時，我們也不可否認，有部分企業的人力資源管理機制還存在這許多問題，這些都已經不適應當前我國社會主義市場經濟的要求，嚴重制約了我國企業的發展。
(一)人力資源管理理念落後
有部分企業的管理經營者思想過於陳舊，依然把人力資源管理維持在傳統的人員調配、錄用、任免模式上，忙於常規性、事務性工作，不能與時俱進，沒有建立起適應市場化需求的新機制。
(二)企業文化建設嚴重滯後
企業文化是企業不斷發展的動力源泉，也是企業適應形勢變化、促進自身改革的重要保障。但是，很多企業對此都缺乏規劃，沒有將企業文化當作是一向長期性、系統性的重要工程來抓，企業不能形成具有行業特色的經營理念，從而無法有效激發企業群體動力的提公升，企業內部缺少有效的人力資源管理政策，導致員工職業道德意識淡薄，集體榮譽感較低，缺乏工作積極性。
我國企業人力資源管理癥結
我國企業人力資源存在的問題 目前，我國企業人力資源管理水平普遍有待提高，但由於對管理理念認識的歷史原因，短時間很難完成從傳統的勞資人事管理向企業人力資源管理的真正過渡，科學的人力資源管理的理論及方法還未深植人心，人力資源在經濟發展中的作用未能得到充分的認識。在人力資源管理方面存在著學非所用 論資排輩...
我國企業人力資源管理存在問題分析
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中國企業人力資源管理現狀分析
中小企業現狀分析 作者 高小建 在現代商業領域，資本分為三種 第一種是物質資本的資源，如 機器裝置。第二種是組織資本資源，如企業的品牌和社會關係等等。第三種是人力資本資源。後兩種在中國常受到忽視。人力資本資源具有不可替代 不可複製和持續創造價值的特性 人力資源是國民經濟的第一資源，是構成社會經濟執行...