論企業人力資源危機管理

2022-04-07 12:06:53 字數 887 閱讀 7073

摘要:在當前知識經濟時代,人才作為企業發展過程中最可寶貴的資源,企業人力資源頻繁跳槽的現象給企業的持續健康發展帶來了嚴重威脅。目前,加強企業人力資源危機管理已經日益引起企業管理者的高度重視。

基於這一現狀,筆者就我國當前企業人力資源危機管理問題進行深入分析與論述,以期能夠對我國當前企業人力資源危機的有效解決提供一點可借鑑之處。

關鍵詞:企業;人力資源;危機管理

中圖分類號:f272.92 文獻標識碼:a 文章編號:1001-828x(2012)11-00-01

一、加強企業人力資源危機管理的必要性

。目前,企業人力資源危機集中表現在普通員工的頻繁跳槽以及中高層管理者的突然離職,這兩種形式都給企業運營的穩定性帶來了極大的負面影響。特別是當前經濟全球化的大背景下,企業之間所面臨的競爭越來越激烈,企業的人力資源危機給企業持續健康發展帶來的威脅日益凸顯。

所以說,加強企業人力資源危機管理是非常必要的。

二、我國當前企業人力資源危機的表現形式

就我國當前企業人力資源危機的表現形式而言,主要集中在以下幾個方面:

(一)人才流失現象嚴重

在當前知識經濟時代,人才作為企業發展過程中最可寶貴的資源,企業人力資源頻繁跳槽的現象給企業的持續健康發展帶來了嚴重威脅。特別是企業核心員工的大量離職,不僅給企業原有的組織結構帶來了嚴重破壞,而且還往往存在核心員工被競爭對手吸收的現象,使企業的核心技術、先進經驗以及主要客戶源等商業機密得不到有效保證,嚴重削弱了企業的核心競爭力,給企業帶來了嚴重的經濟損失。

(二)企業員工士氣不高

如果企業員工在工作過程中感覺壓力太大、薪酬不滿意、得不到重用、職業前景迷茫時,員工的工作情緒肯定會受到影響。企業員工如果大範圍處於士氣不高的狀態下,就會極大地降低企業的運營效率,直接影響到企業的經濟收益,嚴重的還會給企業的生存發展帶來致命的威脅。

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