什麼是集約化管理

2022-04-02 12:25:04 字數 1332 閱讀 5245

集約化管理的基本內涵有本義和現代義兩種解釋。《辭海》解釋其本義為:「集約」是指農業上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作,用提高單位面積產量的方法來增加產品總量的經營方式;現代意義的「集約化經營」的內涵,則是從前蘇聯「引進」的。

2023年蘇聯經濟學家第一次引用「集約」一詞,解釋其義為:指在社會經濟活動中,在同一經濟範圍內,通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。也就是說,集約化原是經濟領域中的一句術語,本意是指在最充分利用一切資源的基礎上,更集中合理地運用現代管理與技術,充分發揮人力資源的積極效應,以提高工作效益和效率的一種形式。

企業的經營管理往往有粗放型和集約型兩種方式。一般來說,粗放型經營管理以企業的外延式的擴張為基本特徵,主要依靠生產要素數量的擴張來實現企業的發展,注重的是速度和規模;集約型經營管理則以企業內涵式的增長為基本特徵,主要依靠生產要素的優化組合來實現企業的發展,注重的是效率和收益。作為企業經營管理的一般規律,在企業發展初期,往往會比較注重企業外延式擴張。

這對企業在短期內迅速提高市場認知度、迅速占有市場、迅速完成原始積累是有著重要的、不可替代的作用的。但是,當企業發展到了一定的階段後,就應該將經營管理的方式轉到注重企業內涵式增長上來,即在保持適度的增長速度和增長規模的同時,把企業的效率和收益放到更加重要的位置。只有這樣,才能保證企業的可持續發展。

因此,正確的企業發展觀,就應該以效益和價值為中心,追求內涵式增長。

從全球趨勢看,集約化管理是集團型企業提公升運營效率和盈利能力,增強企業競爭力的有效途徑。從行業趨勢和客戶需求看,基於傳統固網、語音的行政化、分散經營模式越來越難以適應綜合資訊服務和移動網際網路發展的要求。全業務經營實踐也表明,企業必須加快轉變傳統經營導致的市場割裂,資源分散,效率低下,更好地統籌、配置各類資源和要素,特別是以人為中心的第一生產力的有效配置。

因此,在企業戰略轉型的攻堅階段,只有加快集約化經營能力的系統性建設,真正實現內涵式的發展,才有可能更加統一地構建靈敏、高效、快速響應市場的運營管理體系,才能真正發揮好企業的整體優勢,在競爭中贏得主動,推動企業步入持續、穩定、協調發展的新局面。

● 什麼是市縣一體化?

市縣一體化不是乙個新課題,在企業的重大組織變革程序中,市縣一體化賦予了新的內涵和要求。

它是集約化管理變革的基礎和關鍵,是提公升系統化、標準化和流程化組織運營能力的綜合平台。核心要求是以充分發揮整體優勢和規模效益為目標,對市縣的組織定位、職能模組,業務模式、資源配置和人力資源進行優化調整和集中部署,以管理創新改變生產要素的投入產出。按照「始於客戶需求,終於客戶滿意」的要求,圍繞生產組織的全過程和關鍵環節,通過規範化、標準化、模板化和it支撐成體系提公升服務支撐能力,減輕一線的重複勞動和繁雜操作,實現市縣的扁平化、流程化運營,提公升內部效率和客戶滿意度,更好地支撐規模效益發展。

分析電力物資集約化管理的應用

一 電力物資集約化管理目標 適應公司物資集約化管理發展和創新要求,實現採購要求的剛性約束,促進 鏈管理標準化程度的不斷提公升 完善採購功能,加快在直屬單位的推廣,支撐進一步擴大總部集中招標採購範圍,促進採購的規範性和總部管控力度的不斷提公升 推動協議庫存和超市化的採購應用,促進採購效率的不斷提公升 ...

推進財務集約化管理的策略分析

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