鑫匯隆工業園物業管理樓施工組織設計1 4章

2022-04-02 12:25:03 字數 4655 閱讀 3962

一、編制依據:

1、水木清華二期a3#工程的施工圖。

2、本工程總平面圖。

3、現行建築工程施工驗收規範和操作規程及行業標準。

4、本單位長期積累的施工經驗。

5、本單位的施工能力。

6、本單位通過並貫徹執行的gb/t19000—iso9002系列標準。

7、國家頒發的現行法律、法規、以及工程質量、文明施工及安全生產有關規定及要求。二、指導思想:

1、確保工期:

重合同、守信用是我公司一貫的經營方針,我公司將按招標檔案中規定的工期要求完成此項工程。

2、確保工程質量:

該工程質量要求為「合格」工程,我公司確保達到「合格工程」目標,充分發揮我公司技術和裝置實力雄厚的優勢,發揮我公司司精於創優的豐富經驗,同時我們將嚴格按照gb/t19000—iso9002系列標準的要求開展質量管理工作,確保該工程質量標準。

3、大力推進技術革新

極力推廣應用新技術、新工藝,不斷提高企業的技術水平,這是我公司在市場經濟體制下求發展的戰略手段,我公司在該工程施工中將大力推廣和應用新技術、新工藝,以提高經濟和社會效益

4、安全生產、文明施工:

切實抓好安全生產,努力搞好文明施工,為我們樹立起良好的社會形象。

第一章工程概況

第一節工程概況

本工程由盤錦凱晨房地產開發****籌建,

一、建築概況

二、結構概況

三、道路交通情況、周邊環境

本工程位於遼河油田第一高中路北

第二節工程施工目標

一、 工程質量目標

二、 工程質量等級要求達到「合格」。

二、安全施工現場管理目標

符合職業健康安全管理體系ohsas18000的要求。杜絕死亡,重傷和重大機械裝置事故,無火災事故。輕傷頻率1.5‰以下。建立「遼河油田安全文明工地」。

三、環境管理目標

符合環境管理標準iso14000的要求。

第二章施工組織部署

第一節、施工現場準備工作

一、施工場地準備

1、開工前委派專案部有關人員辦理好安全許可證等各種法定手續,保證按計畫開工。

2、作好場地平整,根據現場現狀,場地需進行平整。

3、進場後第乙個重要任務是根據建築物結構特點及周邊現場條件測設建築物的平面軸線控制網和高程控制網。

4、按照施工平面圖及甲方要求設定鋼筋及模板加工場等。同時按照臨水、臨電布置圖敷設臨時用水、用電管線。

二、物資準備

本工程物資準備包含兩方面內容,一部分指搭設為正常施工服務的生產和生活設施所需的物資,另一部分是指投入到施工生產的各項材料物資。物資準備工作要針對兩種物件,作到區別對待,真正解決施工現場的物資**問題,為此,我們作好如下準備:

對現場臨時設施所需的各種材料,如辦公裝置、工具用房、生產用房,臨時用電配電箱,電纜、水管等,根據現場進度情況組織材料物資進場。

三、現場技術準備

1、圖紙會審

施工圖是施工的主要依據,施工前組織技術人員和專業工長認真熟悉、理解圖紙,對圖中不理解問題書面提供給業主,以便業主在組織圖紙會審前參考,將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前,應特別注意各專業圖紙與土建圖紙的綜合會審。

2、方案編制

進場後,組織具有豐富工程管理和施工經驗的技術人員,根據工程進度計畫,提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施,以便為施工提供足夠技術支援。本工程前期主要解決施工總平面布置、現場臨時用電方案、基礎工程施工方案、塔吊安裝方案和結構模板、鋼筋、混凝土施工方案。尤其是吊裝安裝,一定要在基礎施工段前完成。

其他各項施工方案根據工程進度提前編制完成,為各分部分項工程施工提供技術保障。

3、建立測量控制點

根據業主提供的座標點和水準點及本工程施工組織設計所確定的測量工程施工方案,建立適合本工程的測量定位網和高程控制網,其中主要控制點應制成為永久性控制點。此項工作是後續工作的技術前提,必須在一入場便進行,且要求在幾天內完成。

4、學習規範

各項工程施工前,組織專業工長和技術工程師、工長、隊組負責人等人員學習與施工有關的技術規範、標準。特別是注意最近更新的一些規範的熟悉和應用,找出新舊規範的不同點,避免在以後的工作當中套用老規範。

第二節勞動力組織計畫

根據我公司多年施工同類工程的實際經驗和勞動生產率綜合得出計畫勞動力用量,基礎結構施工階段,我們計畫投入勞動力78人,主體結構施工階段計畫投入勞動力80人,裝飾階段投入36人。

二、勞動力需求計畫

施工期間勞動力需求計畫,詳見附圖《勞動力計畫表》。

第三節施工總體部署

周密做好各項施工準備工作,確保人、機、料準備充分,針對該工程結構特點進行施工,

在施工面上進行合理緊湊的搭接施工,以及相應的勞動力、材料、水暖預埋的詳細施工安排,以便滿足各段各工序作業面的需求。

一、施工任務劃分

施工時根據專業劃分任務,土建、水暖安裝、防水、裝飾等工程分別由公司所屬各專業隊伍承擔,在專案部的統一管理下,各專業之間做到相互協調、密切配合。

二、施工組織計畫

專案部領導負責工程全面管理,負責工程的日常計畫安排、質量控制以及勞務隊伍的生產管理,完成專案部下達的日、周、旬、月生產計畫,同時專案部將針對各專業班組進行質量、進度、安全、文明施工現場管理等方面的周和月度考核,責任到人,獎優罰劣。充分發揮我公司在機械裝置方面的優勢以及在經濟方面強大的實力,加快施工進度,提高工作效率,根據該工程的結構特點,以及所處的地理環境位置、工期及設計要求,配置龍門架1臺,攪拌機1臺,配置其他機械裝置;同時配備充足模板、腳手架支撐體系,確保並力爭提前實現工期目標。

三、施工部署

根據本工程為框架結構特點,主體施工主要解決砼、鋼管、模板、鋼筋、磚大量建材及周轉材料的運輸及施工,其施工部署如下:

(1)、我公司在主體施工中採用自製混凝土,應儘量減少材料及資源的浪費,便於有效的施工管理和材料的節約,確保工程質量。

(2)、由於建築物為框架建築,故現場選用龍門架作為主要垂直運輸工具。

(3)、工程採用流水施工,各工序進行合理搭接,樓板、柱、梁模板採用夾層模板,外腳手架採用鋼管,模板的安裝及主要周轉材料的數量將根據流水的需要進行計算、安排、以確保工程的進度及質量。

(4)、在基礎、主體結構施工中,水通裝置管道等的預埋、預留施工配合進行,以滿足施工工期的要求。

第三章施工進度計畫及工期保證措施

第一節施工工期和計畫

1、施工工期:

本專案按建設單位要求,根據工程具體情況和我公司同類工程的施工經驗,將工期定為

147(日曆)天。我公司保證按時完成施工圖全部工程內容,達到竣工驗收條件。

2、總體進度控制計畫

根據業主的工作計畫,該工程計畫開工時間為2023年4月8日 ,竣工為2023年9月15日,我們根據以往同類工程的施工經驗及本工程的實際情況,初步擬定了乙份可行的施工進度計畫,該計畫總工期 147 (日曆)天。

在進度計畫的編制過程中,我們對一些施工條件進行了部分假設。在實際施工中如情況變化較大,我們還將根據實際情況對進度計畫進行調整,以確保該工程按期完工。

具體進度計畫編排詳見,附圖《施工總進度計畫網路圖》。

第二節確保工期的技術組織措施

一、施工進度計畫完成的可行性分析

根據本工程施工總工期為 147個日曆天的要求,我們認真編制施工計畫安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機械配備及各班組間的穿插交叉施工等,以保證按期完成本工程的施工任務。

本工程我們在安排施工總進度計畫時,考慮用 147 個日曆天完成合同界定範圍內的所有施工任務。我們同時對各節點施工工期提出了較高的要求,根據我們以往的工程施工經驗,在這些節點工期內完成各自的施工任務是完全能夠達到的。

本工程在砌築、初裝修及外牆施工時,我們將進行立體分層、工序交叉組織流水施工,以穿插施工來縮短施工總工期,以達到我們所提出的施工總進度計畫。

二、保證工期的技術組織措施

1、充分做好施工準備:

施工準備做得好可使施工很順利地進入正常施工,減少磨合期,其中包括臨時水電設計與布設、現場平面布置、現場測量放線、水準點複核,施工前重新編制詳細的施工組織設計,做好圖紙會審與技術交底,組織工程技術人員,編制施工預算和工料分析,在此基礎上做好各種材料的**與採購計畫。

2、強化施工組織:

在施工組織中將定期(每週一次)召開生產例會,由工長、內業以上的管理人員參加,特殊情況可以使參加人員範圍擴大到班組長。生產例會主要通報並完成以下內容:

工程合同和分階段計畫以及勞動力、材料、機具、裝置計畫的執**況。

工序產品質量情況檢查總結,防止不合格的工序產品進入下道工序,減少不必要的返工、延誤工期。

3、選派精幹管理力量:

本工程將派精幹、施工經驗豐富的專案管理人員組成專案經理部,精心組織施工,實現專案法施工,充分發揮專案班子的計畫、組織及調控能力,充分發揮專案全體成員的主觀能動性。

4、選用高素質勞動隊伍:

根據本工程工程量、質量及工期的要求,施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍,選擇素質好、技術水平高的施工隊伍上崗操作,各專業工種與施工人數見勞動力計畫表。組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍,加強施工過程中的組織管理,平衡排程,實行二班作業,按施工計畫完成施工任務。

5、 **材料:

施工中根據施工進度和施工預算中的工料分析,編制工程材料需用量計畫,作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸的依據,按材料計畫做好材料的訂貨和採購工作,按進度計畫分批進場,並作好發放與保管工作。

6、加強計畫管理

以工程總控計畫為依據,制定分階段工期控制目標,即主體結構封頂時間、全部工程完工時間等控制點,通過控制分段計畫來確保總工期,根據總控計畫、分段計畫以及業主不同時期對工程工期的要求,適時制定更加詳細的月度計畫、周計畫,每週檢查、對比、分析,找出關鍵問題,當月計畫必須當月完成。

工業園規劃

三 規劃期限及規劃時段 十二五 規劃期為2011年 2015年,以2010年為現狀水平年。四 工業園區性質。綜合分析區域 交通 自然資源 經濟環境等條件,結合地域特色,確定性質為 兵團霍爾果斯口岸工業園區是中哈霍爾果斯國際邊境合作中心區的輔助區 是外向型進出口產品生產加工基地及區域合作的重要平台 是...

工業園說明

1 基本概況 1 地理位置 規劃區位於恩平市沙湖鎮南部,東面及南面接壤開平,沿325國道展開,西至534縣道,北臨開陽高速,處在恩平市工業走廊的北端,交通方便,具有明顯的地理區位優勢。2 規劃範圍 現狀規劃區基本以林地以及耕地為主,以及正在開發的陶瓷廠等工業用地,但缺乏合理科學的規劃,規劃範圍是由開...

工業園簡介

湖口縣情簡介 湖口縣地處江西 安徽 湖北三省交界,因鄱陽湖入長江之口而得名,是 江西水上北大門 素有 江湖鎖鑰,三省通衡 之稱。全縣國土面積669.33平方公里,人口30萬,境內有24公里的長江岸線,其中適宜建港優良岸線17公里左右,九景高速 彭湖高速 銅九鐵路和即將建設的九景衡鐵路 池九城際鐵路穿...