華潤聯盛2023年煤礦區隊長培訓計畫

一、培訓物件及人數分析

培訓物件為公司下屬生產礦井在職區隊長（含區隊技術員），前期對目前維持生產的5個礦井區隊長及技術員進行了摸底統計，資料如下：

根據各礦組織機構設定，培訓需按採掘、機運、通防探水三個專業開展，各專業約為43、43、29人，為不影響各礦生產，培訓須分兩期進行，每期三個專業班人數分別約為21、21、14人。

二、培訓學時及課程設定

前期和分管領導溝通，本次區隊長培訓從管理和安全生產技術兩方面開展，安全生產技術3天，管理2天，培訓共需10天的時間，3月份為春節後第乙個上班月，各礦工作剛剛開始，所以計畫3月底安排4天的時間完成科隊長管理知識培訓，4月中旬安排6天的時間進行安全生產技術培訓。具體安排如下:

三、教師要求

1、為了保證教學效果，完善教學資料，代課教師要編寫教學大綱及教案，結合授課內容編寫事故案例，交培訓中心備案，資料不全者不予發放上課補貼。

2、為了樹立良好的教師形象，要求教師不遲到、不早退、不喝酒，上課期間不抽菸、不接打手機。

3、代課教師就本人所講內容準備乙份分值100分的試題。

4、對資料準備齊全，授課效果學員評分在4.6分以上的教師，建議部門在個人當月績效考核中給予加分。

四、考核與獎勵

培訓結束後，由公司人力資源部負責對參訓人員進行考核評估，具體由「課堂筆記、筆試成績」二部分構成，參訓學員個人最終考核評估得分=課堂筆記20%+筆試成績80%，各專業第一名獎勵1000元，最後一名且成績不及格者罰款1000元。

五、其他事項

1、各礦做好人員帶班、井下安裝與正常生產的組織工作，符合培訓物件的人員必須全部分期參加，且務必於開班前三個工作日內將各期參訓名單報回公司培訓中心。

2、培訓中心明確各班的班主任，嚴格執行培訓紀律，對學員一日兩次點名，嚴格學員管理，對違反紀律者及時作出處理結果，及時與教師溝通，同時每期培訓結束前班主任應負責統一安排擬定筆試試卷。