一、電力物資集約化管理目標
適應公司物資集約化管理發展和創新要求，實現採購要求的剛性約束，促進**鏈管理標準化程度的不斷提公升；完善採購功能，加快在直屬單位的推廣，支撐進一步擴大總部集中招標採購範圍，促進採購的規範性和總部管控力度的不斷提公升；推動協議庫存和超市化的採購應用，促進採購效率的不斷提公升；深化物資**資訊化建設，促進物資保障能力的不斷提公升；完善產品質量監督和**商管理功能建設，促進公司質量管控水平的不斷提公升；加強技術構架演進，全面促進系統對公司物資集約化管理服務能力的提公升。
二、電力物資集約化管理內容
第一，從資訊系統建設角度分析。
首先，建設一級部署電子商務平台。完善電子商務平台對採購標準、採購管理、合同管理、**商及質量監督管理功能。新增和擴大電子商務平台對電能表採購、電網建設工程服務類採購、總部直接組織實施、專家管理系統功能應用。
其次，完善erp系統的物資業務應用。繼續深化完善erp系統的計畫屬性管理、採購計畫管理、協議庫存管理、合同履行管理、庫存管理功能應用。新增erp系統對超市化採購、倉庫管理、手持終端應用、物資排程管理、配送管理的支撐。
再次，完善輔助決策系統功能。在輔助決策系統完善計畫、合同、倉儲等模組輔助決策分析指標及應用。新增物資排程管理、電子商務平台規範業務應用指標，採購、**商、質量監督、廢舊物資等模組輔助決策分析指標。
最後，完善主資料平台功能。實現直屬單位物料主資料接入、完成**商證明檔案儲存方式調整，提供對物資業務主資料的統一管理和維護功能。
第二，從物資集約化業務角度分析。
標準化管理。結合2023年電子商務平台應用情況，對採購標準的結構化部分進行重新梳理，並完成技術規範書提報（**功能、離線工具）、採購管理和合同管理的功能調整；固化採購標準，對於全國範圍內可以統一技術的物資，建立固化採購標準（固化內容，無可選引數）；固化技術規範，對於可以在省內相對固化技術引數的特定物資，建立各省的固化規範。
集約化模式下的電力企業物資管理展望
摘要 在當前的經濟環境下，降低成本是提高企業經濟效益的重要手段，集約化管理是降低企業成本的必由之路。物資管理的集約化是提高企業經濟效益的重要手段之一。本文內容闡述了電力企業集約化管理模式下的物資管理工作如何開展。關鍵詞 電力企業 集約化 物資 管理 中圖分類號 c93 文獻標識碼 a 文章編號 10...
推進財務集約化管理的策略分析
摘要 隨著社會經濟的發展，企業集團化形態逐漸形成，因此，在財務管理中，尤其是在母子公司 總分公司成為企業經營的組織結構群體時，必須憑藉集約化管理技術來實施由粗放型管理向精細化管理的轉變。因此，探索集約化財務管理技術已經成為當今許多企業的現實課題。關鍵詞 財務管理 集約化 集約的概念是相對粗放而言，財...
什麼是集約化管理
集約化管理的基本內涵有本義和現代義兩種解釋。辭海 解釋其本義為 集約 是指農業上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產量的方法來增加產品總量的經營方式 現代意義的 集約化經營 的內涵，則是從前蘇聯 引進 的。1958年蘇聯經濟學家第一次引用 集約 一詞，解釋其義為 指在社會...